Online
3 MESES
Modalidad abierta
Una de las tareas más importantes del director o técnico de recursos humanos es el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, ya que permite identificar apropiadamente los roles profesionales que existen en la empresa y permite cubrir las necesidades de la plantilla de forma eficiente.
¿Quieres profundizar o especializarte en el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo? Adquiere todos los conocimientos y competencias necesarias para poner en práctica, de manera profesional y con eficacia, procesos de descripción de puestos, desarrollo de descripciones de puestos.
Este curso aporta conocimientos imprescindibles como son: la definición de perfiles profesionales, la metodología para el análisis de puestos y la elaboración de la descripción de puestos de la empresa y su correspondiente organigrama.
Metodología 100% online y flexible que te permitirá gestionar tus compromisos laborales, académicos y personales de forma efectiva. Podrás asistir a clases en tiempo real mediante videoconferencias en horarios de tarde y aplicar tus conocimientos mediante casos reales de empresas y ejercicios multimedia. Además, tendrás acceso a todo el material teórico en nuestro campus virtual y dispondrás de vídeos explicativos para facilitar tu aprendizaje.
El Curso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo no tiene requisitos de acceso.
Dirigido a
El perfil habitual de los alumnos del Curso de especialización en Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo es profesionales con experiencia en recursos humanos que quieren profundizar en este área de estudio para mejorar su labor diaria.
Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Concepto de cargo.
El problema de la satisfacción intrínseca en el cargo.
Introducción al análisis de puestos de trabajo.
Aplicaciones de la descripción de puestos.
Metodología básica para el análisis de puestos.
Búsqueda de información.
Herramientas para la búsqueda de información.
Información a recoger.
Descripción de puestos.
Identificación de Competencias
¿Qué son las competencias?
Aptitudes, personalidad y competencias.
Elementos de las competencias.
Características de las competencias.
Desarrollo de las competencias.
Organización de las competencias.
Lista de competencias de un puesto.
Métodos para identificar competencias.
Perfiles Profesionales
El catálogo de puestos.
Perfil profesional.
Ficha del perfil profesional.
Te gustaría tener un perfil especializado en Contabilidad en gestión de recursos humanos, fórmate con nosotros y desarrolla habilidades clave en:
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- Atención al correo electrónico y físico del departamento.
- Asistencia telefónica para personal y aspirantes...
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AVALADO POR: SAGE, EMPRESA DE SOFTWARE EN GESTIóN EMPRESARIAL.
DEUSTO FORMACION
El curso de gestión de recursos humanos está orientado a proporcionar una buena base en la formación a aquellas personas que quieran orientar su carrera laboral hacia el mundo de los Recursos Humanos, aportando los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de este tipo, como la gestión auxiliar de personal, el apoyo administrativo en la gestión de los recursos humanos y las herramientas informáticas para adminsitración de recursos humanos...
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El área de Recursos Humanos es un departamento cada vez más valorado por las empresas y relacionado con los buenos resultados del negocio, por lo que está ganando peso e importancia, y, cada día más, las empresas buscan profesionales formados para desarrollar su labor en el mismo.
En MasterD, hemos desarrollado este Curso adaptado al Certificado de Profesionalidad (ADGD0208) GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS, para que puedas obtener esta titulación, a través de la presentación a los procesos de acreditación de competencias, publicados por las Comunidades Autónomas...
MASTER D
La función de compensación y beneficios ha experimentado un creciente protagonismo, pasando de ser la gran desconocida a ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del departamento de Recursos Humanos. Desde una aproximación al modelo organizativo y partiendo de la equidad interna y competitividad externa se abordan todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que permiten a los participantes enfrentarse a las situaciones más comunes de la gestión retributiva.
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