Experto en Gestión Del Talento

Las empresas son organizaciones destinadas, en gran medida, a aprovechar de los recursos, tanto humanos, como tecnológicos que les rodean. Sin embargo, estas tienen, en sí mismas, una fuente de recursos muy importante, el capital humano. Fuente que no suele gestionarse correctamente.

Las personas es una las fuentes de recursos más ricas de la organización, es decir, es factor estratégico en la toma de decisiones y de su correcta administración, dependen las posibles ventajas competitivas respecto a las demás organizaciones.

El análisis estratégico se torna imprescindible para conseguir el continuo crecimiento y evolución de las organizaciones, además de permitirles adoptar una perspectiva hacia medio y largo plazo.

SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.

Objetivos

• Entender la necesidad de una estrategia eficiente en la gestión de los recursos humanos.

• Desarrollar la habilidad de anticiparse a los errores.

• Instaurar un correcto funcionamiento de la organización

• Mejorar y ampliar los conocimientos de selección, bienvenida a la organización, formación y desarrollo.

• Tener una mayor preparación ante un proceso de selección de acceso.

• Saber cómo mejorar la formación y el desarrollo del nuevo empleado en la organización, aportando valor mutuo.

• Conocer los diferentes métodos de evaluación y elegir el más adecuado para la identificación de competencias.

• Reflexionar bajo la metodología del caso sobre cómo gestionar un equipo para cohesionarlo y motivarlo con mayor eficiencia.

• Evaluar el análisis del entorno para identificar fortalezas, áreas de mejora, oportunidades y obstáculos a los que se enfrenta la organización.

• Desarrollar un programa de gestión del cambio minimizando variables no deseadas como la incertidumbre, la resistencia o la falta de información.

• Aprender a comunicar de forma efectiva la política respecto a la gestión del cambio.