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7 meses
Modalidad Abierta
Objetivos
- Conocer y profundizar en la resolución de problemas y el pensamiento crítico, adquiriendo habilidades y competencias transversales.
- Conocer el concepto de cultura empresarial y aprender cómo mejorar los distintos elementos que la componen.
- Gestión del tiempo: Aprender a hacer un uso eficaz del tiempo identificando los factores que facilitan o limitan la forma de gestionarlo y a mejorar la productividad.
- Conocer herramientas para el seguimiento y medición del impacto de nuestra actividad vinculada a la marca personal.
- Responsabilidad Social Corporativa: Concepto, ámbitos, estrategias, normativa, fases de gestión y tipos de comunicaciones.
- Transformación digital: Entender el cambio y la evolución dentro de la empresa digitalizada, identificar los nuevos modelos de negocio y conocer las nuevas habilidades tecnológicas.
- Mindfulness e Inteligencia emocional: Herramientas para la gestión del estrés y la ansiedad. Relacionar la felicidad laboral con la productividad.
1. Adaptación al cambio:
1.1: Gestión del cambio: conceptualización y contexto
1.2: Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio
1.3: El proceso de gestión del cambio
1.4: El papel del gestor del cambio
2. Asertividad:
2.1: ¿Qué es la asertividad?
2.2: Claves para ser una persona asertiva
2.3: El conflicto
2.4: Herramientas
3. Marca personal:
3.1: La marca personal: conceptualización y contexto
3.2: Como identificar y desarrollar la marca personal
3.3: Herramientas/canales online y offline de la marca personal
3.4: Creación de contenidos, programación y medición del impacto de la marca personal
4. Coaching y Liderazgo:
4.1: ¿Qué es el coaching?
4.2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching
4.3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
4.4: Corrientes y tipos de coaching
4.5: La sesión de coaching
4.6: Herramientas prácticas de trabajo
5. Creatividad:
5.1: ¿Qué es la creatividad?
5.2: La creatividad como estrategia en la organización
5.3: Técnicas potenciadoras de la creatividad
6. Escucha activa y empática:
6.1: Habilidades básicas para la escucha activa
6.2: El diálogo y el lenguaje en la escucha
6.3: La empatía es innata
6.4: La escucha¡
6.5: La escucha activa en el entorno laboral
7. Felicidad en el trabajo:
7.1: Felicidad en el trabajo ¿Realidad o ficción?
7.2: Cultura empresarial con marca ¿felicidad¿
8. Gestión del estrés:
8.1: ¿Qué es el estrés?
8.2: Estrés y salud
8.3: El estrés laboral
8.4: Reducción y prevención del estrés
8.5: Herramientas
9. Gestión eficaz del tiempo:
9.1: El tiempo: Conceptualización y concepto
9.2: Dificultades en la gestión del tiempo
9.3: Leyes y principios en la gestión del tiempo
9.4: Metodologías para gestionar el tiempo
9.5: La gestión del tiempo en el entorno profesional
10. Habilidades de comunicación:
10.1: ¿Qué es la comunicación?
10.2: Componentes personales y sociales de la comunicación
10.3: Comunicación eficiente y persuasiva. Liderazgo y comunicación
10.4: La comunicación en la gestión de conflictos
11. Inteligencia emocional:
11.1: ¿Qué es la inteligencia emocional?
11.2: La gestión de las emociones
11.3: Inteligencia emocional en la empresa
11.4: Herramientas
12. Interacción personal:
12.1: Adentrándonos en la interacción personal
12.2: Aspectos claves de la comunicación
12.3: Habilidades superiores de la comunicación interpersonal: Asertividad y empatía
12.4: Habilidades superiores de la comunicación interpersonal: La escucha
13. Liderazgo:
13.1: Concepto de liderazgo
13.2: Competencias del liderazgo
13.3: Inteligencia emocional en el liderazgo
13.4: La comunicación efectiva
13.5: Coherencia, credibilidad y marca personal
14. Mindfulness:
14.1: Mindfulness
14.2: Pensamientos
14.3: Emociones
14.4: Compasión y auto-compasión, un espacio abierto a la meditación
15. Motivación del personal:
15.1: ¿Qué es la motivación?
15.2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”
15.3: ¿Cómo motivar?
15.4: El poder que hay dentro de nosotros
16. Negociación comercial:
16.1: Negociación: concepto e ideas fundamentales
16.2: El proceso de la negociación
16.3: Habilidades básicas para ser un excelente negociador
16.4: Estrategias y técnicas de negociación
17. Persuasión:
17.1: ¿Qué es la persuasión?
17.2: ¿Cómo funciona la persuasión?
17.3: Técnicas de persuasión
17.4: La persuasión en las ventas
17.5: Herramientas
18. Planificación y organización:
18.1: Planificación y organización en el trabajo
18.2: Técnicas y herramientas para organizar nuestro trabajo y nuestro tiempo
19. Presentaciones en público:
19.1: Principios para hacer presentaciones efectivas
19.2: Planificación de una presentación en público
19.3: Métodos y técnicas para conseguir presentaciones en público memorables
19.4: Recursos audiovisuales para elaborar presentaciones en público
19.5: Competencias para hacer presentaciones en público eficaces
20. Resiliencia:
20.1: ¿Qué es la resiliencia?
20.2: ¿Cómo desarrollar la resiliencia?
20.3: El sentido de la vida
20.4: La importancia de admirar
20.5: Más herramientas
21. Resolución de conflictos:
21.1: Naturaleza del conflicto
21.2: Obstáculos en el desarrollo de una comunicación adecuada para la resolución conflictos
21.3: Herramientas para mejorar la comunicación
21.4: Feedback emocionalmente positivo
21.5: Desarrollo de la inteligencia emocional
22. Resolución de problemas:
22.1: Resolución de problemas: Concepto e ideas fundamentales
22.2: El pensamiento crítico: Concepto e ideas fundamentales
22.3: Habilidades y competencias básicas para resolver problemas con pensamiento crítico
22.4: Metodologías y herramientas para resolver problemas
23. Responsabilidad social corporativa:
23.1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
23.2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa
23.3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
23.4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
23.5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
23.6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa
24. Trabajo en equipo:
24.1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
24.2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
24.3: El proceso del trabajo en equipo
24.4: El conflicto en el trabajo en equipo
25. Transformación digital:
25.1: El cambio como constante empresarial
25.2: Las diferencias generacionales
25.3: Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
La constante atención en la mejora de la eficiencia, la resolución de los problemas del día a día, o la atención necesaria prestada a clientes importantes, pueden ofuscar la tan necesaria creatividad en la búsqueda de ideas organizativas o de difusión, que permitan nuevos niveles de eficiencia, así como llegar a nuevos clientes y mercados...
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