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MASTER ONLINE EN PROJECT MANAGEMENT
  • Lugar/Modalidad

    Online

  • Duración

    7 meses

  • Fechas

    Modalidad Abierta


Descripción

Objetivos

- Aprender cómo desarrollar y gestionar un equipo y la figura del Project Management.

- Aplicaciones y recursos en el ámbito de la gestión de proyectos: Características, herramientas, beneficios y funciones.

- Conocer las técnicas y herramientas más usadas en la dirección, plazos, costes y calidad en un Proyecto.

- Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.

- Saber diseñar un plan de marketing que permita la internacionalización de la empresa: Contratos internacionales, negociación internacional, aduanas, aranceles, regímenes aduaneros…

- Entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada, conocer su evolución e identificar los nuevos modelos de negocio que nacen de la digitalización.

project manager

Opiniones

1 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Master Online en Project Management.

Ver opiniones IEEF INSTITUTO ESPAÑOL PARA LA EDUCACION Y LA FORMACION


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Un máster que necesita actualizar sus tutores y los temas para una mejor formación, sinceramente no recomiendo seguir el máster.

JORGE P. | 20-03-2026

0 atención por parte de los tutores y no hubo nada que destacar, la verdad no fue una buena inversión el haber entrado a este máster, pérdida total de mi dinero les recomiendo que busquen otra institución que seguro les brindará mejor atención y calidad.

WAQAS MUHAMMAD . | 02-03-2026

Temario Master Online en Project Management 2026

1. Project Management:

1.1: Gestión y dirección de proyectos

1.2: Dirección de la integración

1.3: Dirección de plazos, costes y calidad

1.4: Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

2. Herramientas para la Gestión de Proyectos:

2.1: Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos

2.2: Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos

3. Lean Manufacturing:

3.1: Introducción a Lean Manufacturing

3.2: La filosofía Lean

3.3: El mapa de flujo de valor (VSM)

3.4: Kaizen

3.5: Herramientas Lean para la mejora

3.6: Indicadores de gestión

4. Habilidades Directivas y Negociación:

4.1: Liderazgo y estilos de dirección

4.2: Gestión del cambio

4.3: Gestión del conflicto

4.4: Gestión de la comunicación

4.5: Gestión de reuniones

4.6: Técnicas de negociación

4.7: Gestión del tiempo y gestión del estrés

5. Dirección de operaciones:

5.1: Estrategias de producto y de proceso

5.2: Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidad tecnológicas

5.3: Tipos de Layout

5.4: Líneas de espera o teoría de colas

5.5: Localización

5.6: Introducción al concepto de calidad

5.7: La gestión de los recursos humanos en la producción

6. Internacionalización en la empresa:

6.1: Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.

6.2: Marketing Internacional

6.3: Contratación, documentación y negociación internacional

6.4: INCOTERMS y código aduanero

6.5: Transporte internacional

6.6: Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

7. Fundamentos de Estrategia:

7.1: Competitividad y management estratégico

7.2: Organización y estructuras estratégicas

7.3: Análisis del entorno general y del entorno específico

7.4: Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

7.5: Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

7.6: Herramientas estratégicas de gestión

8. Estrategias de Marketing Digital:

8.1: Introducción al Marketing Digital en la empresa

8.2: Análisis y herramientas estratégicas del Marketing Digital

8.3: Marketing y comunicación online

9. Transformación Digital:

9.1: El cambio como constante empresarial

9.2: Las diferencias generacionales

9.3: Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización

10. Innovación y creatividad:

10.1: La innovación

10.2: La creatividad en las organizaciones

10.3: Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones

10.4: Potenciar la creatividad y superar barreras

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