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Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI

Ruta: Cursos de Administración de Empresas y Economía | Cursos de Project Management |

Duración

Duración del Curso de Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI: 7 Meses
Fechas de inicio del curso: 3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

Metodología

Metodología

Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 12 profesionales y profesores universitarios, y campus online tutorizado por los mismos.

Titulaciones

Título emitido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca

Requisitos

Requisitos

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada
- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con
la Dirección de Proyectos.

Descripción

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:

- Conocimiento de lo que hace

- Desempeño de lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.

- Personal: se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, etc.

Perfil del alumno

Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales.

Temario

MÓDULO Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación

Tema 2 – Liderazgo

Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones

Tema 4 – Coaching

II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto Acta de Constitución Identificación de Interesados

Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto

Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto

Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

MÓDULO Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®

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