Modalidad: Online, Videoconferencia
3 Meses
3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.
✓El Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.
Perfil del alumno
Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.
El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización
de la especialización el alumno habrá obtenido los 3 diplomas que se detallan a continuación:
- Curso de Preparación de la Certificación PMP®
- Diploma acreditativo con 35 PDUs válidos para presentarse al examen.
- Certificado de Project Management Professional (PMP)® a la superación del
examen con el Project Management Institute (PMI)®.
Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.
- Titulados Universitarios o Profesionales con al menos tres años de experiencia
acreditada.
Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en la maestría y además deberán cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisión.
Una vez corroborados estos datos, la dirección de la maestría revisará la documentación para
comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar
con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
1. GUÍA DEL PMBOK®, OBJETIVOS Y CONTENIDO
1.1.¿Qué es la Guía del PMBOK®? Propósito de la Guía
1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones de la Guía del PMBOK®
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen
2. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
2.1.Capítulo I: Introducción
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen
3. NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen
4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1.Gestión de la Integración del Proyecto
4.2.Gestión del Alcance del Proyecto
4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto
4.4.Gestión de los Costos del Proyecto
4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto
4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.8.Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9.Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10.Gestión de los interesados
5. ASPECTOS NO RECOGIDOS EN LA GUÍA DEL PMBOK®
6. CÓDIGO ÉTICO DEL PROJECT MANAGER, RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
7. SIMULACIÓN DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN
8. PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP®
El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad de manejar múltiples proyectos a la vez. Como resultado, es importante para las empresas conocer en todo momento el estado y el alcance de los proyectos en curso, así como los resultados de los proyectos que se han completado. E...
DEUSTO FORMACION
Pedir informaciónEl curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Pedir informaciónEl rol del director de proyecto, y la gestión de estas actividades empresariales a través de programas y proyectos, adquieren un papel relevante para la consecución del éxito del negocio y permiten hacer frente a los cambios continuos del entorno global. El Director de proyectos es una figura polivalente, con poder ejecut...
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL VALENCIANA (VIU)
Pedir informaciónEl Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
EIGP
Pedir informaciónEl Máster Full Time en Project Management responde al dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial con la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo, este master prepara gestores de proyectos (o Project Managers) que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Pedir informaciónEl dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clav...
Financiación, Becas y Ayudas Para los Candidatos Admitidos en los Programas de EAE.
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