Modalidad: Online, Videoconferencia
3 Meses
3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.
Nuestra entidad está en proceso de obtención de la Certificación R.E.P. (Registered Educational Provider) del Project Management Institute.
El Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.
Perfil del alumno
Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.
El curso incluye:
- Última versión actualizada del PMBOK® 5ª edición.
- Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Institute).
- Tutores personales a su disposición (Certificados PMP®) para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen.
- Treinta y cinco horas de clases (35) en formato videoconferencia en tiempo real con un profesor certificado PMP®, distribuidas en clases semanales y atención individualizada.
- Seis (6) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir apoyo de su tutor personal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.
- Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software especifico para realizar el curso, únicamente necesitará acceso a internet.
- Certificado de 35 PDU's requeridos por el PMI® para poder presentarse al examen de la Certificación PMP-PMI ó renovación de la Certificación.
- Dos (2) meses de acceso a un simulador de examen especializado.
- Metodología de trabajo: Basada en el estudio del PMBOK® 5ª edición. cuestionarios y ejercicios sobre los principales puntos del examen, conferencias versadas en cada tema de estudio y refuerzo de los conceptos clave de la certificación. Finalmente, trabajo intensivo de simulación de examen para llegar a la prueba con garantías de aprobado.
- El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización
de la especialización el alumno habrá obtenido los 3 diplomas que se detallan a continuación:
- Curso de Preparación de la Certificación PMP®
- Diploma acreditativo con 35 PDUs válidos para presentarse al examen.
- Certificado de Project Management Professional (PMP)® a la superación del
examen con el Project Management Institute (PMI)®.
Nuestros alumnos participarán en una bolsa de trabajo a través de la cual, las empresas incorporan nuevas ofertas de trabajo enfocadas hacia los perfiles de los estudiantes de el máster. Los alumnos interesados podrán acceder a la base de datos y enviar sus candidaturas a las diferentes ofertas de empleo que se adecúan a su perfil.
El máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos cuenta con la infraestructura y equipamiento necesario para dotar a todos sus alumnos de medios de alto nivel que les permita formarse en la disciplina del Project Management utilizando las herramientas más desarrolladas y utilizadas por los profesionales del Sector, lo que les permitirá no solo formarse teóricamente sino también adquirir conocimientos prácticos de los medios y herramientas a los que se enfrentarán en sus trabajos futuros y que les aportarán un valor añadido a su expediente curricular. A través de estas herramientas y software, los alumnos trabajarán y llevarán a cabo sus planteamientos y planificación de trabajo, utilizándolos para el desarrollo de su proyecto fin de master.
- Titulados Universitarios o Profesionales con al menos tres años de experiencia
acreditada.
Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el máster y además deberán cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisión.
Una vez corroborados estos datos, la dirección del máster revisará la documentación para
comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar
con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado analizaremos aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen.
3.7 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso de Preparación de la Certificación PMP.
Ver opiniones FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
1. GUÍA DEL PMBOK®, OBJETIVOS Y CONTENIDO
1.1.¿Qué es la Guía del PMBOK®? Propósito de la Guía
1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones de la Guía del PMBOK®
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen
2. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
2.1.Capítulo I: Introducción
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen
3. NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen
4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1.Gestión de la Integración del Proyecto
4.2.Gestión del Alcance del Proyecto
4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto
4.4.Gestión de los Costos del Proyecto
4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto
4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.8.Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9.Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10.Gestión de los interesados
5. ASPECTOS NO RECOGIDOS EN LA GUÍA DEL PMBOK®
6. CÓDIGO ÉTICO DEL PROJECT MANAGER, RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
7. SIMULACIÓN DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN
8. PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP®