Online, Videoconferencia
6 Meses
3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.
El Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.
Perfil del alumno
Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.
El curso incluye:
- Última versión actualizada del PMBOK® 5ª edición.
- Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Institute).
- Tutores personales a su disposición (Certificados PMP®) para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen.
- Treinta y cinco horas de clases (35) en formato videoconferencia en tiempo real con un profesor certificado PMP®, distribuidas en clases semanales y atención individualizada.
- Seis (6) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir apoyo de su tutor personal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.
- Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software especifico para realizar el curso, únicamente necesitará acceso a internet.
- Certificado de 35 PDU's requeridos por el PMI® para poder presentarse al examen de la Certificación PMP-PMI ó renovación de la Certificación.
- Dos (2) meses de acceso a un simulador de examen especializado.
- Metodología de trabajo: Basada en el estudio del PMBOK® 5ª edición. cuestionarios y ejercicios sobre los principales puntos del examen, conferencias versadas en cada tema de estudio y refuerzo de los conceptos clave de la certificación. Finalmente, trabajo intensivo de simulación de examen para llegar a la prueba con garantías de aprobado.
- El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización
de la especialización el alumno habrá obtenido los 3 diplomas que se detallan a continuación:
- Curso de Preparación de la Certificación PMP®
- Diploma acreditativo con 35 PDUs válidos para presentarse al examen.
- Certificado de Project Management Professional (PMP)® a la superación del
examen con el Project Management Institute (PMI)®.
Nuestros alumnos participarán en una bolsa de trabajo a través de la cual, las empresas incorporan nuevas ofertas de trabajo enfocadas hacia los perfiles de los estudiantes de el máster. Los alumnos interesados podrán acceder a la base de datos y enviar sus candidaturas a las diferentes ofertas de empleo que se adecúan a su perfil.
En función de la convocatoria, las clases están impartidas los lunes, martes o miércoles. Durante la videoconferencia en directo, el alumno puede ver al Profesor certificado PMP® explicando los diferentes temas estudiados ese día apoyándose sobre el material preparado para la clase (power point, tablas, casos prácticos, vídeos, etc). Las preguntas y la participación (oral o escrita) de los alumnos vienen a enriquecer la enseñanza resolviendo las dudas existentes y compartiendo experiencias profesionales.
- Titulados Universitarios o Profesionales con al menos tres años de experiencia acreditada.
El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado analizaremos aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen.
3.7 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso de Preparación de la Certificación PMP.
Ver opiniones FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos ? PMF® ? EIGP
Tema 1.- Introducción
Tema 2.- Marco Conceptual
Tema 3.- Área de Gestión de la Integración
Tema 4.- Área de Gestión del Alcance
Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma
Tema 6.- Área de Gestión de los Costes
Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad
Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos
Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados Código Ético
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Tema 1.- Introducción a los proyectos y a la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en la historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
Tema 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Tema 2.- Iniciando el proyecto
Tema 3.- Realización del trabajo
Tema 4.- Mantener al equipo encaminado
Tema 5.- Mantener el negocio en mente
Tema 6.- Trabajo con simulador de examen de certificación
Tema 7.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP ®
El Curso Microsoft Project Professional es una excelente oportunidad para adquirir conocimientos avanzados en el uso de esta potente herramienta de gestión de proyectos. Con un enfoque práctico y dinámico, este curso te permitirá dominar todas las funcionalidades de Microsoft Project Professional y utilizarlas de manera eficiente en tus proyectos...
PAGO EN 2 CUOTAS SIN INTERESES NI RECARGOS.
EIGP
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
- CIENTO VEINTE (120) HORAS DE CLASES EN TIEMPO REAL IMPARTIDAS POR PROFESORES UNIVERSITARIOS, CERTIFICADOS PMP®
ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Este curso es para ti si necesitas:
- Descubrir qué producto o servicio es el que necesitan tus clientes.
- Saber cómo encontrar un modelo de negocio viable para tu idea.
- Realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo.
- Aprender nuevos métodos de gestión que obtengan resultados, reduzcan los riesgos y motiven a los equipos...
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.
