Modalidad: A Distancia
150
A tu ritmo
6 ECTS
Modalidad Abierta
¿Qué requisitos deberías solicitar a un programa en Gestión de Proyectos?
Que te adentre en la administración de proyectos, estructuras y sus interacciones.
Que te asista en internalizar la relevancia de establecer un marco de referencia para la coordinación de tareas.
Que te enseñe a organizar un proyecto de manera integral, considerando alcances, gastos, tiempo, calidad o riesgos, entre otros factores.
Que te instruya en implementar todos los procesos integrados en la ejecución de un proyecto, lo que incluye el monitoreo y la aplicación de técnicas y herramientas óptimas.
Que te inculque responsabilidad laboral.
Que te asista a prepararte para un examen de certificación para demostrar tus conocimientos y habilidades.
No puedes esperar menos, ¡y todo eso es lo que SEAS te ofrece! Como centro de formación, se destacan por ofrecer capacitaciones muy enriquecedoras en un lapso muy reducido. Solo necesitarás aproximadamente un mes y medio para estar completamente listo/a para nuevos desafíos profesionales: en la gestión y organización de proyectos, en los procesos de calidad, en la mejora continua...
Abordarás desde el marco teórico hasta la gestión de peligros, tratando en detalle aspectos relevantes: dirección, integración, alcance, tiempo, gastos, calidad, recursos humanos y comunicaciones del proyecto.
Estudiarás como prefieras a través de una plataforma virtual propia muy cómoda e intuitiva, de forma práctica y sin pruebas. Y siempre contarás con la orientación de profesionales expertos/as, como una especialista en dirección de equipos multidisciplinarios.
MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Historia de la dirección de proyectos. ¿Qué es un proyecto?. ¿Qué es la dirección de proyectos?. Ciclo de vida de un proyecto. Organización: Interesados e influencias.
PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Procesos de la Dirección de Proyectos. Áreas de conocimiento. Diagramas de flujo. Documentos principales del proyecto.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Gestión de la Integración.
GESTIÓN DEL ALCANCE Y TIEMPO DEL PROYECTO
Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto.
GESTIÓN DE LOS COSTES Y LA CALIDAD DEL PROYECTO
Gestión de los costes del proyecto. Gestión de la calidad del proyecto.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Gestión de los recursos humanos del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Informar del desempeño del proyecto.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
El Curso Microsoft Project Professional es una excelente oportunidad para adquirir conocimientos avanzados en el uso de esta potente herramienta de gestión de proyectos. Con un enfoque práctico y dinámico, este curso te permitirá dominar todas las funcionalidades de Microsoft Project Professional y utilizarlas de manera eficiente en tus proyectos...
PAGO EN 2 CUOTAS SIN INTERESES NI RECARGOS.
EIGP
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
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EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
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El Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6, tiene una duración de 45 horas, El profesorado está constituido por profesionales con amplia experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP®, con vocación y experiencia docentes.
La certificación Project Management Professional ® (PMP®) es, estos momentos, una de las más importantes y requeridas por empresas de diversas industrias: empresas de TI, constructoras e incluso organismos de la administración pública solicitan personal certificado en sus licitaciones...
