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CURSO DE TECNICO EN DIRECCION Y GESTION APLICADA DE PROYECTOS MAS PREPARACION DE LA CERTIFICACION PMP-PMI

Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI

Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online, Videoconferencia

  • Duración:

    7 Meses

  • Fechas:

    3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

  • 1700 EUR

Descripción

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

Perfil del alumno

Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales.

🎓 Titulaciones

Título emitido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca

✍ Metodología

Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 12 profesionales y profesores universitarios, y campus online tutorizado por los mismos.

✔ Requisitos

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada

- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con

la Dirección de Proyectos.

direccion de proyectos, gestion empresarial, certificacion
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Temario Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI 2024

MÓDULO Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Tema 1.- Presentación

Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual

Tema 3.- Pasos previos al inicio

Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto

Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto

Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados

Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar

Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes

Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos

Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control

Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos

Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)

Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)

Tema 14.- Crear la línea base de costos

Tema 15.- Comunicación y negociación

Tema 16.- Liderazgo y coaching

MÓDULO Preparación de la Certificación PMP®

1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos ? PMF® ? EIGP

Tema 1.- Introducción

Tema 2.- Marco Conceptual

Tema 3.- Área de Gestión de la Integración

Tema 4.- Área de Gestión del Alcance

Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma

Tema 6.- Área de Gestión de los Costes

Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad

Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos

Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones

Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos

Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones

Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados Código Ético

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos

Tema 1.- Introducción a los proyectos y a la agilidad

Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional

Tema 3.- Un poco de historia

Tema 4.- Objetivos ágiles

Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles

Tema 6.- Kanban y Scrum

Tema 7.- El origen de Scrum

Tema 8.- La estructura de Scrum

Tema 9.- Roles

Tema 10.- Artefactos

Tema 11.- Eventos

Tema 12.- Profundizando en la historias de usuario

Tema 13.- Estimación ágil

Tema 14.- Planificación ágil

Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®

Tema 1.- Crear un equipo de alto desempeño

Tema 2.- Iniciando el proyecto

Tema 3.- Realización del trabajo

Tema 4.- Mantener al equipo encaminado

Tema 5.- Mantener el negocio en mente

Tema 6.- Trabajo con simulador de examen de certificación

Tema 7.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP ®

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