Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Más Preparación de la Certificación PMP-PMI

MÓDULO Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
Tema 1.- Presentación
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual
Tema 3.- Pasos previos al inicio
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes
Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos
Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control
Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos
Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)
Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)
Tema 14.- Crear la línea base de costos
Tema 15.- Comunicación y negociación
Tema 16.- Liderazgo y coaching

MÓDULO Preparación de la Certificación PMP®
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PMBOK® Guide 8th ed.
PARTE I ? El Estándar de la Dirección de Proyectos en la Guía del PMBOK®
Tema 1.- La Guía del PMBOK®. Principales cambios en la versión PMBOK® 8
Tema 2.- La Guía del PMBOK®. Introducción y Marco Conceptual
Tema 3.- Sistema de Entrega de Valor y Marco Conceptual
Tema 4.- Principios de Dirección de Proyectos
Tema 5.- Ciclo de Vida del Proyecto

PARTE II ? La Guía del PMBOK®. Octava Edición. Dominios de Desempeño
Tema 1.- Guía del PMBOK®. Dominios de Desempeño
Tema 2.- Gobernanza
Tema 3.- Interesados
Tema 4.- Alcance
Tema 5.- Cronograma
Tema 6.- Finanzas
Tema 7.- Recursos
Tema 8.- Riesgos

PARTE III ? Adaptación / Tailoring
Tema 1.- Adaptación Sección 3

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP®
Tema 1.- Fundamentos
Tema 2.- Establecer los fundamentos
Tema 3.- Definición del alcance, el valor y los criterios de éxito del proyecto
Tema 4.- Elaboración del plan para la dirección de un proyecto: integración, recursos y finanzas
Tema 5.- Adquisiciones, calidad y programación
Tema 6.- Comunicación y transferencia de conocimientos
Tema 7.- Liderar y empoderar al equipo
Tema 8.- Gestión de riesgos, cambios e incidentes
Tema 9.- Monitorear el progreso y mantener la alineación
Tema 10.- Cerrar el proyecto con éxito
Tema 11.- Impulsar la mejora continua de la organización
Tema 12.- Próximos pasos