Online
12 meses / 60 ECTS
Modalidad Abierta
El Master in Project Management te ofrece una formación intensiva para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para afrontar con éxito cualquier desafío.
- Habilidades para la dirección de equipos y la gestión de las relaciones interpersonales.
- Visión global e integradora de todas las áreas de la empresa, permitiéndote una planificación y gestión integral de la organización.
- Experiencias prácticas en empresas e instituciones, complementando tu formación académica.
- Comprensión profunda de la realidad empresarial, incluyendo su internacionalización y globalización.
- Uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la dirección de proyectos.
- Capacidades directivas para ejercer con éxito tus responsabilidades como líder, incluyendo la selección, entrenamiento y motivación del equipo.
Por qué elegirnso
CLAUSTRO
- Formado por docentes expertos, profesionales en activo que están en continuo contacto con la realidad del sector y adaptan sus enseñanzas a las últimas tendencias.
ACOMPAÑAMIENTO
- El alumno contará con un coach educativo que se encargará de apoyarle, ayudarle y acompañarle durante todo el año académico, teniendo tutorías en directo.
PLATAFORMA
- Un Campus Virtual con diseño propio desarrollado con las mejores herramientas tecnológicas del mercado para garantizar el máximo rendimiento académico en un entorno totalmente interactivo.
CLUB LÍDERES - ALUMNI
- Un espacio exclusivo para alumnos y exalumnos donde podrán ser embajadores y obtener acceso a ventajas exclusivas, oportunidades y networking para potenciar su perfil profesional.
Próximas convocatorias:
- 10 de febrero 2025: En curso
- 12 de mayo 2025: Inscripciones abiertas
- 25 de agosto 2025: Inscripciones abiertas
- 17 de noviembre 2025: Convocatoria disponible próximamente
European Open Business School + UCAV
¿Qué beneficios tienes al acreditar con la Universidad Católica de Ávila?
- Obtén una doble titulación propio
- Aumenta tu perfil global y mejora tus perspectivas profesionales
- Una de las 10 mejores universidades de Europa según Ranking THE WORLD UNIVERSITY RANKINGS y acreditada con el sello de calidad en enseñanza online de QM
- Uno de cada diez alumnos de la UCAV ya ha creado una empresa durante su período de formación, dato que duplica la media nacional (4,9%)
- Dirección y gestión de proyectos en empresas de diversos sectores.
- Liderazgo de equipos en entornos multiculturales.
- Consultoría en gestión de proyectos.
- Emprendimiento y creación de tu propia empresa.
Desde European Open apostamos por una formación online e innovadora altamente contrastada. Basamos nuestra educación en una metodología fundamentada en el estudio y desarrollo del método del caso que, desde una perspectiva práctica, enseña las técnicas de la gestión eficaz de una empresa.
La formación online ofrece ventajas significativas en comparación con los métodos tradicionales de enseñanza presencial. Entre éstas, destaca la flexibilidad que permite a los estudiantes llevar a cabo su formación desde cualquier lugar del mundo, siempre que cuenten con un dispositivo conectado a Internet. Además, los alumnos tienen la libertad de marcar su propio ritmo de aprendizaje, guiados por las recomendaciones de su Coach Educativo.
Incorporamos Inteligencia Artificial (IA) en nuestra metodología de enseñanza, mejorando la personalización y eficacia del aprendizaje. Las herramientas de IA facilitan el análisis del desempeño de los estudiantes, lo que nos permite adaptar el contenido y las actividades según sus necesidades individuales. Esto no solo optimiza el proceso educativo, sino que también ayuda a los alumnos a identificar áreas de mejora y a recibir retroalimentación instantánea.
- Vídeo Presentación del Módulo
- Expert Video Insights: Claves
- Profesionales en cada Módulo
- Tutorías en Directo
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- Asistente Virtual
- Coach Educativo
¿A quién se dirige?
- Cargos directivos y gerentes que necesiten ampliar y mejorar sus habilidades de liderazgo de equipos, gestión y administración de empresas, etc…
- Perfiles con titulación universitaria,licenciados, diplomados y graduados, que deseen orientarse profesionalmente hacia el ámbito empresarial.
- Emprendedores que necesiten incrementar sus conocimientos y herramientas para desarrollar sus proyectos empresariales con éxito.
- Profesionales cualificados que quieran crecer y reorientar su trayectoria profesional.
MÓDULO 1
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Qué es la dirección de proyectos
- Los estándares, normas y reglamentos
- El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
- Operaciones y proyectos
- Un sistema para la entrega de valor
- Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos
MÓDULO 2
EL DIRECTOR DE PROYECTOS
- Introducción
- Sistemas de gobernanza en un proyecto
- El rol del director de proyectos
- Las funciones asociadas a los proyectos
- Los 12 principios de la dirección de proyectos
- El código de ética y conducta profesional de PMI
MÓDULO 3
ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOK
- Introducción
- Los 8 dominios de desempeño del proyecto
- Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
- El inicio de un proyecto
- Glosario de términos del módulo
MÓDULO 4
PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
- Introducción
- Los interesados del proyecto
- El equipo del proyecto
- La gestión de las comunicaciones en proyectos
- Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño del equipo e interesados
MÓDULO 5
PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
- Introducción
- El propósito de la planificación del proyecto
- El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
- La gestión del alcance del proyecto
- La gestión del tiempo del proyecto
- La gestión de costes del proyecto
- Definiciones
- Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la planificación
MÓDULO 6
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Introducción
- Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
- La gestión del conocimiento de un proyecto
- La gestión de calidad del proyecto
- La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
- La ge stión de las adquisiciones del proyecto
MÓDULO 7
EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción
- Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
- El control integrado de cambios del proyecto
- La gestión de la configuración
- La gestión de la integración del proyecto
- Artefactos, modelos y métodos
MÓDULO 8
EL CIERRE DEL PROYECTO
- Introducción
- Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
- Cuando termina un proyecto
- El cierre del proyecto
- La transición del proyecto
- La gestión de los beneficios del proyecto
- Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
- Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 9
LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
- Introducción
- ¿Por qué adaptar un proyecto?
- El proceso de adaptación del proyecto
- La gestión del cambio organizacional
- Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
- Kanban
- La sostenibilidad en la gestión de proyectos
- La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
- Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 10
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
- El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.