INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO IEP 4.3 estrellas basadas en 10 opiniones
Online
14 meses
1.250 horas
Modalidad abierta
Convocatorias Febrero, Junio y Octubre
Una logística eficiente es el éxito de muchas empresas. Por ejemplo, Amazon, el gigante de las ventas a través de internet, ha hecho que sus almacenes se conviertan en flujos de mercancías o Zara, la empresa revolucionaria del sector textil, juega con la reposición rápida para no quedarse sin stock.
En estos casos, el objetivo final es optimizar los procesos de logística y distribución para ahorrar dinero y entregar al cliente lo antes posible los productos o servicios contratados utilizando la menor cantidad de recursos.
Es por ello que las empresas hacen un continuo examen permanentemente de estos procesos para desarrollarlos e integrarlos de la mejor manera posible en el entorno logístico de la empresa.
Será prioritario que encuentren personal adecuado en gestión integral de stock, es decir, que sepa:
a) Establecer un inventario suficiente
b) Minimizar la inversión en stocks
c) Establecer un sistema de información eficiente entre las secciones implicadas y proporcionar al departamento de contabilidad informes sobre los inventarios y el valor en existencias
d) Comunicarse con el departamento de compras y apoyar en la gestión de compras.
Igualmente son importantes las áreas de relación y la protección de datos con proveedores, mercancías, transportes o abastecimiento.
Formarte en este sector donde encontrarás un buen número de ofertas de empleo en marketing, almacenamiento, operaciones, compras, servicio de postventa o distribución.
Desde cursosypostgrados.com queremos ayudarte en tu búsqueda y ponemos a tu alcance este Master en Logística y Supply Chain Management con el que obtendrás las competencias necesarias para liderar la transformación de modelos de negocios tradicionales generando nuevos mercados.
El programa, impartido en modalidad online por una de las mejores escuelas de negocios, incluye la preparación de la Certificación CSCM® Certified Supply Chain Manager.
Te ofrecemos asesoramiento gratuito que incluye información y opiniones sobre el Máster en Supply Chain Management y Logística. Si quieres que nos pongamos en contacto rellena el formulario que está al final de la página y comienza tu master!
Doble titulación: de la Universidad Rey Juan Carlos y del Instituto Europeo de Postgrado.
La metodología de aprendizaje se basa en el método del caso, clases en vídeo, sesiones virtuales y ejercicios interactivos.
El alumno cuenta, en su plan de estudios, con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor.
El claustro está formado por profesionales del mundo de la empresa.
Está dirigido a la formación de profesional o titulados superiores que deseen incrementar y profundizar sus conocimientos en finanzas y que hayan decidido dirigir su actividad profesional, o la estén desarrollando, en cualquier ámbito del sector financiero (gestión de carteras, análisis, tesorería, banca privada).
1-. Que puedas desarrollar negocios internacionales y logística internacional.
2-. Que sepas analizar estrategias de operaciones.
3-. Que domines los mercados de divisas y la financiación internacional.
4-. Que logres gestionar adecuadamente cadenas de suministro.
4.3 estrellas promedio basado en 10 opiniones de Máster en Logística y Supply Chain.
Ver opiniones INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO IEP
Marco Estratégico de la Cadena de Suministro.
- Filosofía de la gestión logística integral.
- Cadena de Suministro del Siglo XXI: conceptos y aplicaciones.
- Flujos en la Cadena de Suministro.
- Silos funcionales versus gestión por procesos.
- Fuerzas que impactan la Logística y el SCM.
- Logística internacional para expandirse a mercados internacionales.
- Importancia del Supply Chain Management y actores involucrados.
- Orquestación estratégica de actores globales.
- Sostenibilidad de la Compañía a través de su Cadena de Suministro.
- Productos Funcionales Versus Productos innovadores.
- Configuraciones Típicas de los Supply Chains.
- Supply Chain Colaborativo.
- Supply Chain Agile.
- Supply Chain Lean.
- Supply Chain Fully Flexible.
- Supply Chain Tipo Campaña.
- Supply Chain Híbridos.
- Procesos de Planeación de la Red.
- Supply Chain y Empresas de Servicio.
- Organización y Control de la Logística y de la Cadena de Suministros.
- Gartner Supply Chain Metrics.
- Implementación Estratégica de la Logística Inversa y Verde
II. Fundamentos de Comercio Internacional (4 ECTS)
1. Escenarios del Comercio Internacional
La Globalización y la deslocalización Empresarial. Factores Impulsores
Interdependencia del Comercio Mundial. Dumping Social. Globalización y Crisis
2. Teorías del Comercio Internacional. Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio Inter e Intraindustrial
Teorías Tradicionales del Comercio Internacional
La Nueva Teoría del Comercio. Comercio Inter e Intraindustrial. Ventaja Competitiva Nacional
3. Política Comercial: Proteccionismo vs Librecambismo. Sistemas de Proteccionismo
Barreras al Comercio Internacional I
Barreras al Comercio Internacional II
Barreras al Comercio Internacional III
4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional
Organización Mundial del Comercio/World Trade Organization (OMC/WTO)
El Sistema Monetario Internacional I
El Sistema Monetario Internacional II y Conferencia de las ONU sobre Comercio y Desarrollo
5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos
Barreras de Comercio Internacional
Aduanas
6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales
Sector Exterior y Balanza de Pagos
Balanza Corriente y Balanza de Capitales
Balanza Básica
III. Gestión del Abastecimiento Estratégico: Compras y Proveedores (4 ECTS)
SRM Supplier Relationship Management.
Compras y gestión de proveedores.
Optimización del proceso de abastecimiento.
Matrices de Riesgo e Impacto.
Matriz de Krailjic.
Gestión documental eficiente.
Ética en las compras.
Abastecimiento sostenible.
RSC y proveedores.
Desarrollo y Administración de las Relaciones.
Herramientas para el Abastecimiento estratégico.
E Procurement.
Planeación y Preparación para las Negociaciones.
El Proceso de Negociación.
Comportamientos Efectivos en la Negociación.
Comprender otras necesidades y objetivos de negocio.
Tercerización.
IV. Modelación Cuantitativa para la Toma de Decisiones en Supply Chain (4 ECTS)
El rol de la información numérica para la toma de decisiones.
-Distribuciones estadísticas.
Introducción a los métodos cuantitativos.
Modelos de optimización enfocados a la gestión logística.
Programación dinámica.
Simulación de Modelos de Operaciones y Logística.
Modelos estadísticos para simulación.
Juegos de Simulación.
Análisis de Árboles de Decisiones.
Ubicación de locaciones.
Método del centro de gravedad.
V. Producción de Bienes Sostenibles y Experiencias de Servicio Memorables (4 ECTS)
Relación Estratégica entre Abastecimiento, Producción y Logística. Enfoque Sistémico.
Rol de los Procesos Productivos en la Cadena de Valor.
Reingeniería de Procesos Productivos.
Planeación Agregada.
Implicación de la Gerencia de la Producción en la Cadena de Valor.
Optimización de Procesos Productivos: La Producción de Bienes y Servicios.
La Producción como una Variable Estratégica: Conceptos y Casos.
Estrategias de Operación y Planeación.
Planeación de la Producción.
Tiempo Total del Ciclo.
Tiempo de Entrega.
Calidad y Seguridad.
Conceptos y Programas para Optimizar Procesos Productivos.
Six Sigma. Lean Manufacturing.
DDMRP.
Teoría de Restricciones.
Tipos de Restricciones.
Cuerda. Tambor. Amortiguador.
VI. Planeación, Control y Gestión de Inventarios (4 ECTS)
Planeación y Gerencia de Inventarios.
Niveles óptimos de inventario, EOQ, Safety Stock.
Políticas de Reaprovisionamiento.
Modelos de Inventarios.
Niveles de Servicio. Fill Rate.
Centros de Distribución (Diseño, Lay Out, Nivel de Automatización y Operaciones).
Estrategias para Administración de Inventario (Just-In-Time, Materials Requirements Planning, Distribution Resource Planning).
Sistema Pull para manejo de inventarios.
Sistema Push para manejo de inventarios.
Naturaleza e importancia del Almacenamiento.
El Rol del Almacenamiento en Logística y en el Supply Chain.
Decisiones Básicas en Almacenamiento (Nivel de Posesión, Infraestructura Privada o Pública, Número de Almacenes).
Manipulación de Materiales.
Equipo de Manipulación de Materiales.
Empaque de Materiales.
Diseño eficiente de Almacenes.
Almacenes sostenibles.
VII. Tecnologías de la Información Aplicadas (4 ECTS)
Importancia de los Supply Chain Information Systems.
El rol de la información en el Supply Chain (Requerimientos de información, Capacidades de las TICs, Retos en Tecnologías de Información y Comunicación).
Gerencia de los flujos de información.
Modelos para Gerenciar Información del Supply Chain.
Optimización del flujo de información.
Intercambio electrónico de datos.
Sistemas de información de planeación logística.
E-commerce y la Cadena de Suministro.
La gestión logística en la era de internet.
Software disponible para Supply Chain Management.
El contexto económico actual, global y competitivo, exige a las empresas y organizaciones una mayor eficacia, rapidez y productividad. La logística y la cadena de suministro controlan el flujo de información y de mercancías desde el proveedor hasta el cliente final. Son, por tanto, determinantes para conseguir un mayor grado de eficiencia e inmediatez en la prestación de un servicio o para conseguir que un producto sea competitivo en el mercado...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
El entorno económico globalizado, cambiante y competitivo en el que se mueven actualmente las organizaciones les exige alcanzar un mayor nivel de eficacia, rapidez y productividad. Para ello, demandan a profesionales que sepan liderar todas las funciones de la gestión de la cadena de suministro en sus diferentes áreas y de la gestión logística...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
In a globalised, and increasingly competitive economy, companies require to survive in the market, to make continuous improvements in levels of efficiency, productivity, quality and flexibility, maintaining and improving the level of service to customers. One of the most critical areas in companies that can help us to achieve these goals is the Operations and, particularly, Supply Chain Management End-to-End (from suppliers to customers )...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
A continuación te presentamos el programa: MMaster en Supply Chain Management & Logistics Full time.
En una economía globalizada y cada vez más competitiva el ejecutivo debe conocer y utilizar una amplia gama de técnicas de management y de sistemas tecnológicos de información, así como los nuevos nichos de desarrollo global de negocios...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Las empresas destinan cada vez más recursos para gestionar su estrategia logística, lo que ha incrementado su uso de SAP como software de gestión. Los profesionales de este ámbito se encargan, por ejemplo, de controlar los procesos de venta, la aparición de impuestos y la fijación de los precios de compra y venta.
¿Te gustaría hacer carrera profesional en SAP Logística? No esperes más, tenemos la formación que necesitas para ello...
TOKIO NEW TECHNOLOGY SCHOOL
Las transformaciones tecnológicas, económicas y sociales han acrecentado la complejidad de la estrategia de negocio, en general, y de la estrategia logística en particular.
El Máster Oficial en Gestión de la Cadena de Suministro y Logística/ Supply Chain Management and Logistics de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas te permitirá definir e implementar una estrategia de cadena de suministro alineada con el modelo de negocio y la estrategia corporativa de la empresa y conocer cómo impactará en las medidas operativas y tácticas...
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL VALENCIANA (VIU)
