La modalidad online permite una dedicación y aprendizaje flexible adaptado a las necesidades de cada alumno.Siempre contando con la ayuda de un tutor especializado en la materia para la resolución de cualquier duda o problemática.
No es necesaria ninguna titulación específica ni requisitos académicos mínimos para realizar el curso.
Fundación Aucal imparte el Programa Superior en Recursos Humanos en colaboración con la Universidad Francisco de Vitoria. Esta formación le permitirá llevar a cabo una correcta planificación y gestión de los Recursos...
Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MODULO 1: Gestión y Dirección Integrada de PersonalCultura de Empresa1.- ¿Qué entendemos por cultura de empresa?2.- Clasificaciones de la cultura organizacional3.- Características primarias de la cultura organizacional4.- Funciones de la Cultura de Empresa5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional7.- Cultura y Cambio organizacionalMODULO 2: Motivación1.- Evolución teórica de la Motivación2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación3.- Teorías sobre la Motivación4.- Motivación y Conducta5.- Tipos de Motivación6.- El Ciclo Motivacional7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción8.- Técnicas de Motivación9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral10- Motivación y RendimientoMODULO 3: Clima Laboral1.- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral2.- Concepto de Clima Organizacional3.- Tipos de Enfoques4.- Dimensiones del Clima Organizacional5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral6.- Muestra y Población a Evaluar7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima LaboralMODULO 4: Liderazgo1.- Concepto de liderazgo2.- Características del líder3.- Características complementarias del líder4.- El antilíder5.- El líder carismático6.- Líder laissez - faire7.- Líder paternalista8.- Líder autocrático9.- Líder democráticoMODULO 5: Gestión del Cambio1.- Introducción2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?3.- Marco teórico del cambio organizacional4.- El Desarrollo OrganizacionalMODULO 5: Outplacement1.- Introducción2.- Los programas de Outplacement3.- Prefase del proceso de Outplacement4.- Proceso del programa de Outplacement5.- Actualidad en el OutplacementMODULO 6: Outsourcing1.- Introducción2.- Historia del Outsourcing3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?...
Con este curso pretendemos dar cobertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos....
Módulo 1 - Cultura de EmpresaConcepto y significado de la cultura de empresaAnálisis de la CulturaTipos de culturaLa cultura autoritariaLa cultura burocráticaLa cultura por objetivosLa cultura de motivaciónLa gestión de la cultura de empresaInfluir en la cultura empresarialRecomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarialCultura y cambio organizacionalNaturaleza del cambio en la cultura organizacionalImplicaciones del cambio de la culturaProceso del cambio planeadoReacción de la organización ante la incorporación del cambioMódulo 2 - Clima LaboralDefinición y concepto de clima laboralTipos de enfoquesEnfoques estructuralesEnfoques subjetivosIntegración de ambos enfoquesNiveles, dimensiones y objetivos de clima organizacionalConsecuencias del cambio organizacionalAgentes de cambioAgentes del cambio externosAgentes del cambio internosAspectos y Fases de la mediación del clima laboralAspectos previosDiagnóstico y definición del problemaDiseño de mejoras: Definición de objetivosPlan de implantación parcialSeguimiento y controlPlan de implantación globalTécnicas habituales en el estudio del clima laboralTécnicas cualitativasTécnicas cuantitativasMódulo 3 - Motivación en la empresaConceptos fundamentalesTeorías de la Motivación LaboralTipos de MotivaciónMotivación, Satisfacción y RendimientoElementos que favorecen la MotivaciónMódulo 4 - LiderazgoConcepto de liderazgoCaracterísticas del líderCaracterísticas complementarias del líderEl anti-líderEl líder carismáticoLíder laissez-faireLíder paternalistaLíder autocráticoLíder democráticoMódulo 5 - Gestión del CambioIntroducciónCómo gerenciar el cambio organizacionalMarco teórico del cambio organizacionalEl desarrollo organizacionalMódulo 6 - OutplacementIntroducciónAntecedentes y evoluciónObjetivos de un Servicio de OutplacementRazones para contratar un servicio de OutplacementCausas de contratación de un servicio de OPCLos programas de OutplacementClasificación y Tipos de Programas de OPCAportaciones de los programas de OPCPrefase del proceso de OutplacementEl despidoProceso de separaciónHerramientas para disminuir los efectos del despidoComponentes básicos de una política de Desvinculación ProgramadaLa desvinculación laboral: una situación de crisisProceso del programa de OutplacementFase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidatoFase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleoFase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntualActualidad en el OutplacementSituación de España frente a EuropaAsociación Española de Consultoras de OPCCompañías de OPC que operan en España Módulo 7 - OutsourcingIntroducciónHistoria del Outsourcing¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajasVentajas del OutsourcingDesventajas del OutsourcingAspectos legales del OutsourcingTérminos relacionadosÁreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a OutsourcingLas áreas que podemos externalizarLas áreas que NO podemos externalizarPuesta en marcha de un proyecto de OutsourcingFactores críticos del éxito del OutsourcingSeis grandes mitos del OutsourcingMódulo 8 – CoachingMódulo 9 – MentoringMódulo 10 – Negociación
Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad...
+1Una empresa que cuenta con un Departamento de Recursos Humanos potente, desarrollado y que camina en paralelo con la estrategia empresarial, es un modelo orientado a la gestión de las personas de tal manera que éstas, también...
El objetivo del curso es proporcionar a los alumnos la formación básica necesaria para trabajar en el área de los recursos humanos. Desde aspectos de gestión legal (nóminas y seguros sociales, negociación colectiva, prevención de riesgos laborales, etc.), hasta el diseño del organigrama, la planificación y el análisis y descripción de puestos, entre otros.
El centro desarrolla una metodología activa y participativa basada en el Método del Caso , que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
No son necesarios conocimientos previos Los alumnos que superen los criterios de evaluación establecidos y la asistencia mínima, obtendrán el Diploma Acreditativo de Curso Básico en Dirección de Personal y Gestión...
El máster proporciona al alumno los conocimientos y las capacidades de gestión necesarias para la planificación, gestión, desarrollo y dirección, al más alto nivel, de un Departamento de Recursos Humanos en una empresa....
+133Con este curso pretendemos dar covertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos....
+6Con la realización de este curso universitario en gestión de personal, el alumno adquirirá, entre otras, las competencias precisas de cara a: Identificar y resolver en la práctica problemas y necesidades grupales e intergrupales...
+3Todas las personas queremos vernos bien pero nos cuesta ir al gimnasio . Quizá es por pereza, por falta de rutina o porque nos aburre. Pero sea como fuere el ejercicio es necesario y cuando decidimos bajar de peso lo idóneo...
En esta doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias milimetradas de calidad en la empresa, poniendo en marcha las técnicas...
Con el Curso Superior de Gestión de Recursos Humanos aprenderás lo más esencial de la gestión de los recursos humanos, desde sus fundamentos hasta las actuales técnicas utilizadas con las nuevas tecnologías, te enseñará...
Obtendrás una formación teórico práctica en el campo de las Relaciones Laborales, está especialmente dedicado para las personas que se responsabilizan del departamento de personal o trabajan en este campo. Diploma...
+2En este curso de entrenador personal vas a aprender todo lo necesario para convertirte en un gran entrenador personal gracias al trabajo de profesionales de la actividad física que te ayudarán a conseguirlo. ¿Crees que...
MASTER D
IMF Smart Education, en colaboración con la Universidad Nebrija, imparte el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos en modalidad presencial en Madrid. El principal objetivo de este máster es preparar a alumno...
IMF SMART EDUCATION
+3CCC en colaboración con la Fundación Humanae (organización, sin ánimo de lucro, fundada en 2004 que trabaja para promover la salud mental, el bienestar psicológico y la resiliencia), te ofrece este Curso de Identificación...
+133Con este curso pretendemos dar covertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos....
+3Objetivos: Gracias al Curso de Personal Shopper de CCC, aprenderás y adquirirás conocimientos sobre la imagen personal, el estilo, necesidades del cliente, análisis del color, estudio de morfología, ruta de tiendas, entre...
OBJETIVO El curso persigue que los participantes dominen las técnicas/herramientas más avanzadas de gestión de personas: planes de selección de personal, evaluación del desempeño y gestión por competencias, evaluación...
¿Quieres adquirir todos los conocimientos y capacidades que te hacen falta para ser un profesional del reclutamiento y la selección de personal? Los empleados son un factor clave para la competitividad de una empresa....
UEMC BUSINESS SCHOOL
Sin obviar que la búsqueda por parte de los usuarios de planes de entrenamiento individualizados y de entrenadores personales debidamente formados va en aumento. Los centros deportivos y las empresas de servicios precisan...
EFAD ESCUELA DE FORMACIÓN ABIERTA PARA EL DEPORTE
Para desempeñar la labor de Técnico de Selección de Personal en España, se requieren tanto formación académica como habilidades específicas orientadas a la gestión de personas y procesos. La mayoría de los profes...
La formación continua es vital siendo Director de RRHH, y que contagies ese ánimo de actualizarte y mirar al futuro, a las posiciones debajo de ti y al resto de departamentos. Los altos puestos directivos en R...
No hay una formación única para dedicarte a la consultoría o la asesoría de empresas, aunque hay varias carreras universitarias que allanarán mucho el camino para tener un buen puesto: Administración y Dirección ...
La base formativa suele ser una licenciatura, por ejemplo en relaciones laborales, trabajo social, derecho, ADE? Hoy hay bastantes cursos que ya tienen en cuenta la salida laboral de derecho + RRHH conjuntamen...
No cabe duda de que la crisis de la Covid-19 ha transformado totalmente el contexto laboral en todo el mundo. En solo unas semanas, el empleo se vio afectado en nuestro país de manera inimaginable: el teletrabajo...
En los últimos años, las organizaciones han comprendido que su principal ventaja competitiva ya no reside únicamente en la tecnología, las infraestructuras o los recursos financieros, sino en las personas que for...
