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Curso de Administración de RRHH

Curso de Administración de RRHH

por AGORA ONLINE
  • Lugar/Modalidad:

    el Curso lo puedes hacer de forma presencial en toda España y también en modalidad ONLINE

  • Duración:

    150 HORAS


Descripción

OBJETIVO

• Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos

✍ Metodología

El enfoque metodológico se vincula estrechamente al ámbito del “saber hacer”. Se aplican estrategias y técnicas de tipo activo que exigen la implicación del alumnado y se complementa con un Servicio de Apoyo (tutorías apoyadas en medios telemáticos: correo, correo electrónico, teléfono...) al trabajo individual de los/as alumnos/as para reforzar aprendizajes, resolver dudas o satisfacer las necesidades de ampliación.
Para el desarrollo del curso se utilizan materiales, medios y recursos didácticos variados conforme a la naturaleza del contenido del curso y a la secuencia instructiva. Así, se cuenta con materiales didácticos elaborados para la formación a distancia.
EVALUACION:
Los sistemas de evaluación que se están llevando a cabo por el tutor, se basan en los siguientes puntos:
• Contacto personalizado, vía correo electrónico, con los alumnos para la resolución de las cuestiones planteadas.
• Contacto personalizado, vía foro y/o tablón personal con el fin de constatar la evolución y entendimiento de la materia por parte del alumno.
Para la evaluación final se considerarán los resultados de los test de autoevaluación y de los ejercicios complementarios propuestos.

Nomina, Gestion de Personal, Operaciones

Temario

CONTENIDOS

UNIDAD FORMATIVA 1: APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Organización del trabajo y Recursos Humanos.

• División del trabajo y funciones.

• Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

2. Reclutamiento y selección de personal

• Detección de necesidades de contratación.

• Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.

• Soporte documental e informático en el proceso de selección.

• Citación de los candidatos a las pruebas de selección.

• Soporte documental de las pruebas de selección.

• Documentación de los resultados de la selección.

3. La Formación de Recursos Humanos.

• La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.

• Determinación de las necesidades de formación.

• El Proyecto de Formación en la empresa.

• Tipos de formación a impartir en la empresa.

• La oferta formativa para empresas y trabajadores.

• Gestión de la Formación.

4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.

• Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.

• Los recursos humanos como capital humano.

• La Gestión del Talento.

UNIDAD FORMATIVA 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Habilidades personales y sociales.

• Definición de habilidad personal y social.

• Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

2. La comunicación en la empresa.

• Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes

• Tipos de comunicación existentes.

3. Liderazgo y trabajo en equipo.

• Perfil competencial del líder.

• Funciones esenciales del líder.

• Funciones complementarias del líder.

• Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.

• Ventajas del trabajo en equipo.

• Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

4. La motivación en la empresa.

• Teorías de la Motivación.

• Tipos de motivación y estándares de eficacia.

5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.

• Habilidades personales y sociales necesarias

6. La orientación al cambio.

• Principales inconvenientes y resistencia al cambio.

• Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

UNIDAD FORMATIVA 3: FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

1. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo.

• El trabajo y la salud.

• Las condiciones de trabajo.

• Daños derivados del trabajo.

• Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.

2. El papel del mando intermedio en la prevención de riesgos laborales.

• Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.

• Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.

• Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.

3. Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mando intermedios.

• Evaluación de riesgos.

• Control y registro de actuaciones.

• Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.

4. Tipos

DATOS DE INTERES:

Este curso se corresponde con el modulo formativo correspondiente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos

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