Administrar papeleo, seguir formalidades y cumplir plazos en temas laborales está (casi) al alcance de cualquiera, pero ser el máximo responsable de RRHH en una gran empresa (las que tienen propiamente la figura de HR Director con el nivel necesario) requiere ser un estratega aunando capacidad de análisis, intuición en el trato personal, altas dosis de empatía y de identificación con los objetivos de la empresa matriz y por supuesto mucha formación en gestión de personal.
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¿Quieres adquirir todos los conocimientos y capacidades que te hacen falta para ser un profesional del reclutamiento y la selección de personal? Los empleados son un factor clave para la competitividad de una empresa....
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El curso ADGD260PO tiene una serie de objetivos claramente definidos que guían el aprendizaje y desarrollo de competencias en los participantes. Entre ellos se incluyen:1...
La metodología del curso ADGD260PO combina teoría y práctica, utilizando una variedad de recursos que ayudan a los estudiantes a adquirir conocimientos de manera efectiva...
El reclutamiento y la selección de personal son procesos críticos en cualquier organización, pues representan la primera línea de defensa para garantizar que una empresa cuente con el talento necesario para adaptarse...
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Dirigido a:1. Empresarios y gerentes de PYMES.2. Responsables y técnicos de Recursos Humanos.3. Profesionales con experiencia consolidada.4. Titulados universitarios.
1. METODOLOGÍA DE TRABAJO DEL MASTER Y ORIENTACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL¿ Assesment Center: Entrevistas de orientación y coaching.¿ Gestión del tiempo.¿ Plan de Carrera y Vida Profesional.2. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: SOCIO ESTRATÉGICO¿ Módulo de Planificación Estratégica de Empresa y de RRHH¿ Gestión del Conocimiento¿ Gestión por Competencias¿ Ética Empresarial (RSE)¿ Creatividad e innovación en las organizaciones.3...
Objetivos: 1. Dotar de competencias que permitan ejercer el puesto de responsable de la función de personal o de técnico asistente de personal en las organizaciones empresariales. Estas competencias son de dos tipos: Competencias...
+3Com te ofrece a través de su directorio de cursos, el Curso Psicotécnicos y Entrevista Personal de Selección. Si quieres obtener más información , déjanos tus datos a través del formulario de registro y un asesor te...
Objetivos: Con el curso de especialización en selección de personal y asesoría laboral se prepara al alumno para que sea capaz de: Definir procesos de reclutamiento. Desarrollar procedimientos de selección de personal....
+3Todas las personas queremos vernos bien pero nos cuesta ir al gimnasio . Quizá es por pereza, por falta de rutina o porque nos aburre. Pero sea como fuere el ejercicio es necesario y cuando decidimos bajar de peso lo idóneo...
El curso Gestión de personal y Nóminas es un curso práctico adaptado a las nuevas medidas para la reforma laboral, se dirige a todas aquellas personas interesadas en conocer los aspectos relacionados con la gestión del...
Seguimiento OBJETIVOS El Curso Estrategias y Tendencia en la Selección de Personal trasmitir las competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de selección según las actuales tendencias que marca el mercado. Este...
+6El capital humano juega un papel fundamental en las empresas para las que cada vez es más importante y más difícil reclutar a trabajadores bien formados. En este sentido, cursosypostgrados.com te ofrece el curso de técnico...
Obtendrás una formación teórico práctica en el campo de las Relaciones Laborales, está especialmente dedicado para las personas que se responsabilizan del departamento de personal o trabajan en este campo. Diploma...
+2En este curso de entrenador personal vas a aprender todo lo necesario para convertirte en un gran entrenador personal gracias al trabajo de profesionales de la actividad física que te ayudarán a conseguirlo. ¿Crees que...
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+7Mensualidades a tu Medida. El curso de Administrativo de personal es semipresencial, debido a la creciente necesidad de incorporación laboral en el ámbito administrativo de la figura del administrativo de personal, se ha...
Con el Curso Superior de Gestión de Recursos Humanos aprenderás lo más esencial de la gestión de los recursos humanos, desde sus fundamentos hasta las actuales técnicas utilizadas con las nuevas tecnologías, te enseñará...
Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MODULO 1: Gestión y Dirección Integrada de PersonalCultura de Empresa1.- ¿Qué entendemos por cultura de empresa?2.- Clasificaciones de la cultura organizacional3.- Características primarias de la cultura organizacional4.- Funciones de la Cultura de Empresa5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional7.- Cultura y Cambio organizacionalMODULO 2: Motivación1.- Evolución teórica de la Motivación2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación3.- Teorías sobre la Motivación4.- Motivación y Conducta5.- Tipos de Motivación6.- El Ciclo Motivacional7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción8.- Técnicas de Motivación9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral10- Motivación y RendimientoMODULO 3: Clima Laboral1.- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral2.- Concepto de Clima Organizacional3.- Tipos de Enfoques4.- Dimensiones del Clima Organizacional5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral6.- Muestra y Población a Evaluar7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima LaboralMODULO 4: Liderazgo1.- Concepto de liderazgo2.- Características del líder3.- Características complementarias del líder4.- El antilíder5.- El líder carismático6.- Líder laissez - faire7.- Líder paternalista8.- Líder autocrático9.- Líder democráticoMODULO 5: Gestión del Cambio1.- Introducción2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?3.- Marco teórico del cambio organizacional4.- El Desarrollo OrganizacionalMODULO 5: Outplacement1.- Introducción2.- Los programas de Outplacement3.- Prefase del proceso de Outplacement4.- Proceso del programa de Outplacement5.- Actualidad en el OutplacementMODULO 6: Outsourcing1.- Introducción2.- Historia del Outsourcing3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?...
Con este curso pretendemos dar cobertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos....
Módulo 1 - Cultura de EmpresaConcepto y significado de la cultura de empresaAnálisis de la CulturaTipos de culturaLa cultura autoritariaLa cultura burocráticaLa cultura por objetivosLa cultura de motivaciónLa gestión de la cultura de empresaInfluir en la cultura empresarialRecomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarialCultura y cambio organizacionalNaturaleza del cambio en la cultura organizacionalImplicaciones del cambio de la culturaProceso del cambio planeadoReacción de la organización ante la incorporación del cambioMódulo 2 - Clima LaboralDefinición y concepto de clima laboralTipos de enfoquesEnfoques estructuralesEnfoques subjetivosIntegración de ambos enfoquesNiveles, dimensiones y objetivos de clima organizacionalConsecuencias del cambio organizacionalAgentes de cambioAgentes del cambio externosAgentes del cambio internosAspectos y Fases de la mediación del clima laboralAspectos previosDiagnóstico y definición del problemaDiseño de mejoras: Definición de objetivosPlan de implantación parcialSeguimiento y controlPlan de implantación globalTécnicas habituales en el estudio del clima laboralTécnicas cualitativasTécnicas cuantitativasMódulo 3 - Motivación en la empresaConceptos fundamentalesTeorías de la Motivación LaboralTipos de MotivaciónMotivación, Satisfacción y RendimientoElementos que favorecen la MotivaciónMódulo 4 - LiderazgoConcepto de liderazgoCaracterísticas del líderCaracterísticas complementarias del líderEl anti-líderEl líder carismáticoLíder laissez-faireLíder paternalistaLíder autocráticoLíder democráticoMódulo 5 - Gestión del CambioIntroducciónCómo gerenciar el cambio organizacionalMarco teórico del cambio organizacionalEl desarrollo organizacionalMódulo 6 - OutplacementIntroducciónAntecedentes y evoluciónObjetivos de un Servicio de OutplacementRazones para contratar un servicio de OutplacementCausas de contratación de un servicio de OPCLos programas de OutplacementClasificación y Tipos de Programas de OPCAportaciones de los programas de OPCPrefase del proceso de OutplacementEl despidoProceso de separaciónHerramientas para disminuir los efectos del despidoComponentes básicos de una política de Desvinculación ProgramadaLa desvinculación laboral: una situación de crisisProceso del programa de OutplacementFase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidatoFase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleoFase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntualActualidad en el OutplacementSituación de España frente a EuropaAsociación Española de Consultoras de OPCCompañías de OPC que operan en España Módulo 7 - OutsourcingIntroducciónHistoria del Outsourcing¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajasVentajas del OutsourcingDesventajas del OutsourcingAspectos legales del OutsourcingTérminos relacionadosÁreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a OutsourcingLas áreas que podemos externalizarLas áreas que NO podemos externalizarPuesta en marcha de un proyecto de OutsourcingFactores críticos del éxito del OutsourcingSeis grandes mitos del OutsourcingMódulo 8 – CoachingMódulo 9 – MentoringMódulo 10 – Negociación
Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad...
La gestión laboral es una disciplina clave que abarca la administración y organización de los recursos humanos dentro de una empresa. Incluye la planificación de plantillas, la gestión de nóminas, el cumplimiento de la normativ...
Consultar rankingNo hay una formación única para dedicarte a la consultoría o la asesoría de empresas, aunque hay varias carreras universitarias que allanarán mucho el camino para tener un buen puesto: Administración y Dirección ...
Ver profesiónLa base formativa suele ser una licenciatura, por ejemplo en relaciones laborales, trabajo social, derecho, ADE? Hoy hay bastantes cursos que ya tienen en cuenta la salida laboral de derecho + RRHH conjuntamen...
Ver profesiónAunque estos estudios están relacionados con los Recursos Humanos o las Relaciones Laborales, lo cierto es que existen cursos complementarios en los que no se exige una rama de estudio específica para aprender so...
Ver profesiónEs especialmente importante que te permitas una formación continua, y que contagies ese ánimo de estar al día a los empleados a tu cargo. Puedes hacer un máster en Gestión Administrativa, ser un experto univer...
Ver profesiónEl síndrome de agotamiento laboral, también conocido como burnout , es una respuesta extrema al estrés crónico en el entorno laboral . Se caracteriza por un estado de agotamiento físico, emocional y mental que re...
En definitiva, la conciliación laboral y familiar es un derecho fundamental que debe ser garantizado para todas las familias españolas.
