Autor: PAULA MARTIN

En un e- commerce, las transacciones de compra y venta de bienes o servicios se realizan digitalmente, sin necesidad de una interacción física entre el comprador y el vendedor.
Los eCommerce pueden tomar diversas formas, como tiendas en línea, plataformas de subastas, mercados en línea, entre otros.

Este modelo de negocio ha ganado una gran popularidad debido a su conveniencia para los consumidores y su alcance global, permitiendo a las empresas llegar a un público más amplio sin las limitaciones geográficas de las tiendas físicas.

Cual es la función del e-commerce?

La función principal del eCommerce es facilitar la compra y venta de bienes y servicios a través de internet. Algunas de las funciones específicas del eCommerce incluyen:

1. Facilitar la exposición de productos y servicios: Las empresas pueden mostrar sus productos o servicios en línea, lo que permite a los consumidores acceder a una amplia gama de opciones desde cualquier lugar con acceso a internet.
2. Procesar transacciones: El eCommerce permite que los clientes realicen pagos de forma segura en línea, lo que simplifica el proceso de compra y hace que sea conveniente tanto para los consumidores como para los vendedores.
3. Ampliar el alcance del mercado: Al eliminar las limitaciones geográficas, el eCommerce permite a las empresas llegar a clientes en todo el mundo, lo que aumenta el potencial de ventas y la expansión del negocio.
4. Personalización y segmentación: Las plataformas de eCommerce pueden utilizar datos de los clientes para personalizar la experiencia de compra, ofreciendo recomendaciones de productos específicos y promociones adaptadas a los intereses individuales de cada cliente.
5. Automatización de procesos: El eCommerce puede automatizar muchas tareas relacionadas con la gestión de pedidos, el seguimiento de inventario, el envío y la facturación, lo que ahorra tiempo y recursos a las empresas.

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Ventajas y desventajas del E-commerce

El eCommerce ofrece una serie de ventajas significativas, pero también presenta algunos desafíos.

Ventajas del eCommerce:

1. Accesibilidad global: Las tiendas en línea están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que permite a los clientes realizar compras en cualquier momento y desde cualquier lugar con conexión a internet.
2. Amplio alcance: Las empresas pueden llegar a clientes en todo el mundo, lo que les permite expandir su base de clientes más allá de las limitaciones geográficas de una tienda física.
3. Menores costos operativos: El eCommerce a menudo requiere menos inversión en infraestructura física y personal en comparación con las tiendas tradicionales, lo que puede reducir los costos operativos.
4. Personalización: Las plataformas de eCommerce pueden recopilar datos sobre los hábitos de compra y preferencias de los clientes, lo que permite una personalización más efectiva de la experiencia de compra y la oferta de productos.
5. Mayor conveniencia: Los clientes pueden comparar fácilmente precios, leer reseñas de productos y realizar compras sin tener que salir de sus hogares, lo que ofrece una experiencia de compra más conveniente.
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Desventajas del eCommerce:

1. Dependencia de la tecnología: El eCommerce está sujeto a interrupciones técnicas, como fallas en el sitio web o problemas de seguridad, que pueden afectar negativamente la experiencia del cliente y las ventas.
2. Competencia intensa: Dado que el eCommerce permite a las empresas llegar a clientes en todo el mundo, la competencia puede ser intensa, especialmente en industrias saturadas.
3. Costos de envío: El envío de productos a los clientes puede resultar costoso, especialmente en el caso de envíos internacionales o de productos voluminosos.
4. Falta de interacción personal: La falta de interacción cara a cara puede dificultar el establecimiento de relaciones sólidas con los clientes y la resolución rápida de problemas o consultas.
5. Seguridad y privacidad: Existen preocupaciones sobre la seguridad de los datos personales y financieros de los clientes en las transacciones en línea, lo que puede afectar la confianza del cliente en el eCommerce.

Como crear una plataforma e-commerce

Crear una plataforma de eCommerce es un proyecto ambicioso que requiere planificación, recursos y conocimientos técnicos. Aquí hay algunos pasos generales que puedes seguir para crear una plataforma de eCommerce:

1. Investigación de mercado: Comienza por investigar el mercado para identificar nichos de productos o servicios que tengan demanda y poca competencia. También es importante comprender a tu audiencia objetivo y sus necesidades.
2. Define tu modelo de negocio: Decide qué tipo de eCommerce quieres crear. ¿Vas a vender productos físicos, productos digitales o servicios? ¿Utilizarás un modelo de venta directa, de suscripción o de afiliados?
3. Elige una plataforma de eCommerce: Hay varias opciones de plataformas de eCommerce disponibles, como Shopify, WooCommerce (basado en WordPress), Magento, entre otros. Investiga las características, precios y facilidad de uso de cada plataforma antes de tomar una decisión.
4. Registro de dominio y alojamiento web: Elige un nombre de dominio para tu tienda en línea y regístralo. Luego, selecciona un proveedor de alojamiento web confiable que satisfaga las necesidades de tu plataforma de eCommerce.
5. Diseño y desarrollo: Personaliza el diseño de tu tienda en línea según la identidad de tu marca y las necesidades de tu audiencia. Puedes optar por utilizar plantillas predefinidas o contratar a un diseñador web para crear un diseño único. Desarrolla la funcionalidad de la plataforma, como carritos de compra, procesamiento de pagos, gestión de inventario, etc.
6. Agrega productos y servicios: Agrega tus productos o servicios a la plataforma, incluyendo descripciones detalladas, imágenes de alta calidad y precios competitivos.
7. Configura métodos de pago y envío: Configura los métodos de pago que aceptarás en tu tienda en línea, como tarjetas de crédito, PayPal, transferencias bancarias, etc. También establece opciones de envío y políticas de devolución.
8. Pruebas y lanzamiento: Realiza pruebas exhaustivas de todas las funciones de tu plataforma de eCommerce para asegurarte de que funcionen correctamente. Una vez que estés seguro de que todo está funcionando como debería, lanza tu tienda en línea y comienza a promocionarla.
9. Marketing y promoción: Implementar estrategias de marketing para promocionar tu tienda en línea, como SEO, publicidad en redes sociales, email marketing, etc.
10. Gestión continua: Mantén tu plataforma de eCommerce actualizada con nuevas características, productos y promociones. Recopila comentarios de los clientes y realiza mejoras según sea necesario para optimizar la experiencia de compra.

Qué tipo de sitio web se utiliza habitualmente para tiendas online y comercio electrónico?

Para tiendas en línea y comercio electrónico, se suelen utilizar plataformas específicamente diseñadas para este propósito.
Algunas de las plataformas más populares incluyen:

1. Shopify: Shopify es una de las plataformas de eCommerce más populares y fáciles de usar. Ofrece una amplia gama de características, como diseño de tiendas personalizado, procesamiento de pagos, gestión de inventario y herramientas de marketing.
2. WooCommerce: WooCommerce es un plugin de comercio electrónico para WordPress, que permite convertir un sitio web de WordPress en una tienda en línea completamente funcional. Es altamente personalizable y ofrece una gran flexibilidad para crear una tienda única.
3. Magento: Magento es una plataforma de eCommerce de código abierto y altamente personalizable que es adecuada para empresas de todos los tamaños. Ofrece una amplia gama de características avanzadas, pero también puede requerir habilidades técnicas para su configuración y mantenimiento.
4. BigCommerce: BigCommerce es una plataforma de eCommerce todo en uno que ofrece una amplia gama de características, incluyendo diseño de tiendas personalizado, procesamiento de pagos, herramientas de marketing y análisis integrado.
5. Wix eCommerce: Wix es una plataforma de creación de sitios web que también ofrece funcionalidades de eCommerce. Es conocida por su facilidad de uso y sus plantillas atractivas, lo que la hace adecuada para usuarios principiantes.

Estas son solo algunas de las opciones disponibles, y la elección de la plataforma adecuada dependerá de tus necesidades específicas, nivel de habilidad técnica y presupuesto. Cada plataforma tiene sus propias características y ventajas, por lo que es importante investigar y comparar antes de tomar una decisión.

Que estudiar para crear un e-commerce ?

Para tener un eCommerce exitoso, es importante adquirir una combinación de habilidades y conocimientos en diversas áreas. Aquí hay algunas áreas de estudio que pueden ser beneficiosas para tener éxito en el mundo del eCommerce:

1. Marketing digital: Aprender sobre estrategias de marketing digital es fundamental para promocionar tu eCommerce y atraer tráfico a tu sitio web. Estudiar temas como SEO (Optimización de Motores de Búsqueda), publicidad en redes sociales, email marketing y marketing de contenidos te ayudará a llegar a tu público objetivo de manera efectiva.
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2. Diseño web y experiencia de usuario (UX): Comprender los principios de diseño web y UX es crucial para crear un sitio web atractivo y fácil de usar para tus clientes. Estudia cómo diseñar interfaces intuitivas, optimizar la navegación del sitio y crear experiencias de usuario satisfactorias que conduzcan a conversiones.
3. Gestión de proyectos: La gestión eficaz de proyectos te ayudará a planificar, organizar y ejecutar tu eCommerce de manera eficiente. Aprender sobre metodologías de gestión de proyectos, como Agile o Scrum, te permitirá llevar a cabo tareas de desarrollo, marketing y operaciones de manera coordinada y efectiva.
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4. Analítica web: El análisis de datos es esencial para comprender el rendimiento de tu eCommerce y tomar decisiones informadas. Estudia herramientas de análisis web como Google Analytics para rastrear el tráfico del sitio, el comportamiento del usuario y las conversiones, y utiliza estos datos para optimizar tu estrategia.
5. Gestión de inventario y logística: Aprender sobre gestión de inventario, logística y cadena de suministro es fundamental para asegurarte de que puedas gestionar eficientemente tus productos y cumplir con las expectativas de tus clientes en términos de entrega y servicio.
6. Atención al cliente: Ofrecer un excelente servicio al cliente es clave para construir relaciones sólidas con tus clientes y fomentar la lealtad a la marca. Estudiar técnicas de atención al cliente, manejo de quejas y resolución de problemas te ayudará a proporcionar una experiencia positiva a tus clientes.
7. Emprendimiento y gestión empresarial: Obtener conocimientos en emprendimiento y gestión empresarial te ayudará a administrar tu eCommerce como un negocio exitoso. Aprender sobre planificación estratégica, finanzas, presupuesto y gestión de recursos humanos te ayudará a tomar decisiones sólidas y a largo plazo para hacer crecer tu negocio.
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En la actualidad, la industria del videojuego sigue siendo una de las más grandes y de más rápido crecimiento en el mundo del entretenimiento. Algunos aspectos clave que destacan son:

1. Crecimiento continuo: La industria del videojuego ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años, tanto en términos de ingresos como de número de jugadores. Se espera que este crecimiento continúe en el futuro cercano, impulsado por el aumento de la accesibilidad de los juegos a través de diversas plataformas y dispositivos.
2. Diversificación de plataformas: Además de las consolas tradicionales como PlayStation, Xbox y Nintendo, la industria del videojuego ha experimentado una expansión significativa en plataformas como PC, dispositivos móviles y streaming. Esto ha ampliado el alcance de los juegos y ha permitido que más personas accedan a ellos en diferentes momentos y lugares.
3. Evolución tecnológica: El avance tecnológico continúa impulsando el desarrollo de juegos con gráficos más realistas, experiencias de juego inmersivas y nuevas formas de interactuar con los juegos, como la realidad virtual y aumentada.
4. Modelos de negocio cambiantes: Si bien la venta de juegos tradicionales sigue siendo una parte importante de la industria, los modelos de negocio han evolucionado hacia enfoques más centrados en los servicios y la monetización continua, como los juegos gratuitos con compras dentro de la aplicación, suscripciones y contenido descargable.
5. Importancia de los juegos independientes: Los juegos independientes (indie) han ganado una mayor relevancia en la industria, gracias a plataformas como Steam, itch.io y la Nintendo eShop, que brindan oportunidades a desarrolladores independientes para publicar y distribuir sus juegos a nivel mundial.
6. Enfoque en la inclusión y diversidad: La industria del videojuego está trabajando activamente en la inclusión y diversidad, tanto en términos de representación en los juegos como en la comunidad de desarrollo. Se están haciendo esfuerzos para representar de manera más precisa a grupos subrepresentados y crear entornos de juego más acogedores para todos los jugadores.

Estos juegos pueden variar enormemente en género, estilo, plataforma y complejidad. Pueden ser jugados en consolas de videojuegos, computadoras personales, dispositivos móviles y otras plataformas.

Los videojuegos pueden abarcar una amplia gama de géneros, incluyendo acción, aventura, estrategia, rol (RPG), disparos en primera persona (FPS), deportes, simulación, rompecabezas y muchos más.
Algunos videojuegos son diseñados para un solo jugador, mientras que otros fomentan la interacción multijugador en línea o local.

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Los videojuegos pueden tener diversos propósitos, como proporcionar entretenimiento, contar historias, fomentar la competencia, promover el trabajo en equipo, mejorar habilidades cognitivas y motoras, o simplemente ofrecer una experiencia inmersiva y divertida para los jugadores.
Con el desarrollo tecnológico, los videojuegos han evolucionado considerablemente en términos de gráficos, sonido, narrativa y jugabilidad, convirtiéndose en una forma de entretenimiento muy popular y culturalmente relevante en todo el mundo.

Como se crea un videojuego?

Crear un videojuego es un proceso complejo que involucra diversas etapas y habilidades.
Aquí te proporcionamos un resumen general de los pasos involucrados en la creación de un videojuego:

1. Conceptualización: Esto implica idear la premisa básica del juego, incluyendo la historia, los personajes, el género, la mecánica de juego y la estética visual.
2. Diseño: En esta etapa, se elabora un documento de diseño que describe en detalle todos los aspectos del juego, como la jugabilidad, los niveles, los sistemas de recompensas, la progresión del jugador y otros elementos importantes.
3. Desarrollo de arte y sonido: Se crean los gráficos, animaciones y efectos de sonido que darán vida al juego. Esto puede incluir la creación de personajes, escenarios, objetos, música y efectos de sonido.
4. Programación: Los programadores escriben el código que permitirá que el juego funcione correctamente. Esto incluye la programación de la lógica del juego, la inteligencia artificial, la física, la interfaz de usuario y otros sistemas necesarios.
5. Pruebas y depuración: Se realizan pruebas exhaustivas del juego para identificar y corregir errores, fallos de rendimiento y otros problemas. Esto puede implicar pruebas de juego interno, pruebas de calidad asegurada y pruebas beta con jugadores externos.
6. Optimización: Se optimiza el juego para garantizar un rendimiento óptimo en diferentes plataformas y dispositivos. Esto puede incluir la optimización de gráficos, el uso eficiente de recursos de hardware y la mejora del rendimiento general del juego.
7. Lanzamiento: Una vez que el juego está completo y probado, se lanza al público. Esto puede implicar la distribución a través de tiendas en línea, plataformas de juegos, o incluso la publicación en físico para consolas.
8. Actualizaciones y soporte: Después del lanzamiento, es común proporcionar actualizaciones periódicas para corregir errores, agregar nuevo contenido y mejorar la experiencia del jugador. Además, se brinda soporte técnico para ayudar a los jugadores con problemas o preguntas relacionadas con el juego.

Este es solo un resumen general del proceso de creación de un videojuego. Dependiendo del alcance y la complejidad del proyecto, pueden haber variaciones en los pasos y en cómo se abordan.
Además, el desarrollo de videojuegos a menudo es un esfuerzo colaborativo que involucra a equipos de diseñadores, artistas, programadores, escritores y otros profesionales especializados.

Cuales son las ventajas y desventajas de los videojuegos

Los videojuegos tienen una serie de ventajas y desventajas que pueden afectar a los jugadores de diferentes maneras.

Aquí te presentamos algunas de las principales:

Ventajas:

1. Entretenimiento: Los videojuegos proporcionan una forma de entretenimiento divertida y atractiva para personas de todas las edades.
2. Desarrollo de habilidades cognitivas: Algunos juegos requieren habilidades cognitivas como la resolución de problemas, la toma de decisiones rápida y la planificación estratégica, lo que puede ayudar a mejorar estas habilidades en los jugadores.
3. Socialización: Los videojuegos en línea permiten a los jugadores interactuar y colaborar con otros jugadores de todo el mundo, lo que puede fomentar la socialización y el trabajo en equipo.
4. Reducción del estrés: Para muchos jugadores, los videojuegos sirven como una forma de escapar del estrés diario y relajarse.
5. Estimulación cognitiva: Algunos juegos están diseñados específicamente para desafiar y estimular el cerebro, lo que puede ayudar a mantener la agudeza mental y prevenir el deterioro cognitivo en cierta medida.

Desventajas:

1. Adicción: Los videojuegos pueden ser adictivos para algunas personas, lo que puede llevar a problemas de salud mental y física, así como a un deterioro en el rendimiento académico o laboral.
2. Sedentarismo: Pasar largos períodos de tiempo jugando videojuegos puede llevar a un estilo de vida sedentario, lo que aumenta el riesgo de obesidad y otros problemas de salud relacionados con la inactividad física.
3. Violencia: Algunos estudios sugieren que los videojuegos violentos pueden desensibilizar a los jugadores ante la violencia y aumentar la agresividad en el mundo real, especialmente en los jóvenes.
4. Aislamiento social: Si bien los videojuegos en línea pueden fomentar la socialización, también pueden llevar a la retirada social cuando los jugadores prefieren pasar tiempo jugando en línea en lugar de interactuar con personas en el mundo real.
5. Costo: Los videojuegos y las consolas pueden ser costosos, y la compra de contenido adicional dentro del juego (como expansiones o artículos virtuales) puede aumentar aún más el costo total.

En resumen, la industria del videojuego sigue siendo vibrante y en constante evolución, con un crecimiento continuo impulsado por la innovación tecnológica, la diversificación de plataformas y modelos de negocio, y un enfoque renovado en la inclusión y diversidad.

Un factor que influye en dicha inflación es que la demanda que se genera es más grande que la oferta, por lo que los precios se elevan. Esto quiere decir que se precisa una cantidad de bienes por encima de lo que se es capaz de producir, los proveedores no pueden hacer frente a dicha demanda y esto tiene como resultado un incremento de precios, como por ejemplo pasó hace relativamente poco con el aceite de girasol.

La subida de los costes de la producción de un bien o servicio es otro factor relacionado con la, es decir, cuando se aumenta el precio de la mano de obra, de las materias primas o de los impuestos, se ve reflejado en la subida de precios de venta para que exista una compensación, como está ocurriendo con el precio del combustible.

Si queremos verlo reflejado en datos, España registró en junio una inflación del 10,2%, una de las más elevadas de Europa, posicionándose en el 8,6% de media. Esto se traduce en una amenaza para el crecimiento, que todos los organismos sitúan este año por encima del 4% del PIB.

Ante la mala situación que vive la economía en España y con un futuro lleno de incertidumbre, la formación en este ámbito puede servir como ayuda para el futuro de cualquier empresa. El MBA oficial online de la Escuela de Negocios y Dirección – ENyD es una excelente opción porque se trata de una formación de alto nivel para liderar y gestionar eficientemente las empresas.

Y es que, aunque es cierto que se pueden registrar buenos datos en algunos ámbitos, como en junio de 2022 que se recogieron las mejores cifras de empleo y el menor paro en 14 años, según informaba el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), la situación que sufre la economía española aún es crítica y las organizaciones precisan de personas cualificadas que sean capaces de dirigir los negocios en buenas direcciones.

Por ejemplo, la situación de la deuda española está en un grave endeudamiento, tal y como se reflejaba en el primer trimestre de 2022 cuando ésta ascendía a 1,4 billones de euros, es decir, el 117,7% del PIB, una de las cifras más altas registradas nunca.

Cursar el Máster en Administración de Empresas (MBA) en ENyD es una garantía de formación enfocada 100% a la práctica, donde se pasa del ‘saber’ al ‘saber hacer’ e incluye elementos clave como contabilidad financiera, finanzas corporativas, control de gestión, valoración de activos, contabilidad de costes, marketing, estrategia, gestión de recursos humanos y comportamiento organizacional, entre otros. ¡Solicita más información y comienza en febrero esta formación de alto nivel!

El miedo al fracaso, a equivocarse o el rechazo hacen que sea difícil lanzarse a emprender un negocio.

Para superar el miedo al emprendimiento, el emprendedor debe ser consciente de su preparación para enfrentar desafíos. Esto implica recopilar información sobre el mercado, competencia, público objetivo, entre otros aspectos clave.

Estrategias para vencer el temor al emprendimiento

Reconocer que es común experimentar miedo al iniciar un negocio y aceptarlo constituye el primer paso para superarlo. A pesar de esto, es crucial no permitir que ese temor paralice; por el contrario, es necesario fortalecer la preparación previa al lanzamiento del emprendimiento.

1. Aprovechar el miedo a favor: Al aceptar y analizar los temores asociados con el emprendimiento, el empresario se esforzará más en identificar las posibles debilidades de su proyecto.
2. Evaluar fortalezas y amenazas: La planificación es esencial para el éxito. Cada proyecto debe contar con un análisis DAFO que identifique debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
3. Investigar a la competencia: Realizar un exhaustivo estudio de mercado sobre los demás actores del sector es crucial.
4. Inspirarse en casos de éxito y fracaso: Observar las experiencias de otros emprendedores puede ser de gran utilidad para superar el miedo al emprendimiento.
5. Formación continua: Actualizar constantemente conocimientos y habilidades es esencial en un entorno en constante cambio. Ya sea mediante cursos, másteres o conferencias, esta práctica es vital para adaptar el negocio al mercado.

Sin embargo, lo más importante para el emprendedor es que tenga unos conocimientos mínimos del sector empresarial, para lo que resulta imprescindible la formación. Esto le servirá como apoyo para afrontar los retos con menos miedo y sentirse más seguro. Una buena opción es el Máster Oficial en Dirección y Administración de Empresas online de la Escuela de Negocios y Dirección – ENyD. Se trata de una formación de alto nivel para liderar y gestionar eficientemente las empresas.

Este máster capacita a profesionales para gestionar problemas en dirección, planificación y organización empresarial. Aprenderán a tomar decisiones clave en áreas como marketing, operaciones, finanzas y gestión de personas.

Superar el miedo a emprender requiere confianza y la visión de ser un profesional polivalente capaz de asumir diversas responsabilidades para el crecimiento organizacional. Buscar consejo de quienes han superado situaciones similares puede servir como guía y ayuda para el emprendedor.

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El sector medioambiental cobra más importancia cada día. A todos nos preocupa en mayor o menor medida el medio ambiente y cada uno intentamos aportar nuestro granito de arena a la conservación del planeta. Pero ¿ las empresas también aportan su granito de arena  para mejorar las sostenibilidad de nuestro mundo en igual medida? Una empresa es sostenible cuando además de crear valor económico contribuye a que aumente el bienestar y se preocupa además por crear valor medioambiental. Solo respetando el medio ambiente conseguiremos dejar un entorno de confort a las generaciones futuras .

Por tanto es prioritario que las empresas evolucionen en materia medioambiental en igual medida que lo hace la sociedad.

Y este propósito  se está convirtiendo en todo un reto para millones de empresarios y políticos.

Acciones sencillas a implementar en las empresas para reducir el impacto ambiental

Hay acciones pequeñas que la empresa puede implantar en el día a día  y que ayudarán a crear un lugar de trabajo más sostenible y amable con el medio ambiente. Aquí te presentamos cinco acciones que se pueden poner en marcha desde ya mismo:

1-. Tener en cuenta el uso de la energía: hacer revisiones periódicas de las instalaciones y los consumos tanto en luz como en equipos de calor y frío.

2-. Gestionar el agua de manera responsable: igualmente es bueno hacer chequeos del uso e intentar reducir o reutilizar en la medida de los posible.

3-. Reciclado de envases: en las oficinas se consume mucho papel, envases de plástico o cartón. Intentar optimizar estos envases  y utilizar materiales más biodegradables.

4-. Ofrecer cursos de gestión ambiental a los empleados : con esto se logrará sensibilizar más a los trabajadores al mismo tiempo que adquieren una formación en materia ambiental.

5-. Aprender a calcular la huella ambiental: cumplimentando una pequeña encuesta sobre energía, agua, transportes y residuos se podrá cuantificar el consumo de recursos en la empresa.

Como trazar un plan de sostenibilidad en la empresa

Pero para que una empresa sea realmente sostenible con el medio ambiente además se debe trazar un plan . Este plan le permitirá alcanzar los objetivos previamente fijados además de definir responsabilidades y fijar objetivos nuevos para el siguiente año. Por tanto a la hora de trazar el plan de sostenibilidad se deberán tener en cuenta los distintos enfoques, tanto el medioambiental como el económico y el social.

Otro punto importante del plan serán hacer partícipes del plan a todos los miembros de la empresa . Podrán hacer propuestas de valor a tener en cuenta por lo que se fomenta el aprendizaje entre todos y así la empresa también obtiene una visión más amplia de la misma. Sin embargo para trazar un plan acorde con la empresa lo óptimo es formar a profesionales en Protección del Medio Ambiente para que de manera responsable y cualificada ayuden a la empresa.  El cuidado del medio ambiente es prioritario como bien sabemos por lo que el profesional de Gestión Ambiental podrá actuar tanto dentro como fuera de la empresa utilizando el principio de sustentabilidad de los recursos empleados.

Si quieres seguir aprendiendo más sobre la sostenibilidad en la empresa no dejes de visitar nuestros cursos de sostenibilidad!

Un día abres una caja que tienes olvidada en el trastero y te encuentras una vieja cámara de fotos de tus padres. Te sientes desconcertada pero acabas dándote cuenta de que la fotografía ha rodeado tu ambiente familiar durante generaciones. Animada comienzas a trastear con la cámara y una idea ronda tu cabeza: ¿ y si hago alguno de los cursos de fotografía que me han recomendado ? Esta historia le puede pasar a cualquiera. Y es que la fotografía puede ser un hobby que con tiempo y dedicación puede convertirse en tu profesión.

Si no eres autodidacta lo primero que debes hacer es buscar una buena escuela.  No todas las escuelas son iguales , las hay más grandes, más pequeñas, que imparten talleres o incluso con titulación propia. Siempre hay que buscar una que se adapte a las posibilidades reales de estudio y que te ayuden a convertirte en un experto fotógrafo. Ya que cuanto más mejores tu técnica mayores posibilidades tendrás de hacer fotos maravillosas y de tener éxito en este sector audiovisual. Actualmente  con Internet y las redes sociales, la fotografía ha llegado a la vida de muchas personas para quedarse y formar parte de su día a día. Cámaras digitales, teléfonos con más pixeles y muchas más herramientas se pueden encontrar con mayor facilidad en el mercado.

Por qué estudiar fotografía

Pero si lo de la fotografía no te viene de herencia , aquí te presentamos 4 razones por las qué estudiar fotografía:

1-.Sector con un alta empleabilidad: una fotografía es un recuerdo imborrable que todo el mundo quiere tener. Cumpleaños, reuniones familiares, viajes…. la vida está llena de momentos que se quieren guardar. Y la mejor manera de tener presente todos estos eventos y que no se olviden es a través de las fotos. Por tanto siempre serán requeridos los servicios de un fotógrafo en cualquier evento!

2-. Te ayuda a expresarte y a brillar en las redes: Si eres reservado ,  la fotografía te ayudará a sacar tu lado artístico a través del cual transmitir tus emociones. Capturar una imagen también puede ser divertido y sacar el lado más humano y personal de una persona sin hablar de ella. O si simplemente quieres que tus amigos se queden con la boca abierta , sólo tienes que compartir las fotos en las redes!

3-. Se puede trabajar en cualquier lugar: No necesitas ir todos los días a una oficina. Puedes hacer una foto maravillosa bajando a pasear al perro. Además hoy en día existen una infinidad de cámaras en formatos pequeños que ofrecen mucha calidad de imagen.

4-.Verás el mundo desde otra perspectiva: a menudo vamos de un sitio a otro sin fijarnos en lo que nos rodea. Cuando tomas fotos estás más pendiente del entorno, de la gente, la naturaleza… siempre buscando el detalle que haga de una situación normal algo especial y conseguir así tu gran foto.

¿Te animas a matricularte en un curso de fotografía?

Aunque pueda sorprender no existen requisitos de admisión ni para ningún curso de fotografía , ni tampoco para ningún master. Basta con querer matricularse y reservar la plaza . Muy importante! Estar  atento al número de plazas disponibles porque estos programas se suelen llenar rápidamente. Además el plan de estudios suele estar supervisado por profesionales del sector. Ellos aportarán toda su experiencia para que puedas desarrollar tu lado más creativo y tu enfoque personal.

La administración del talento representa una preocupación principal y una prioridad fundamental para los líderes y profesionales de recursos humanos. Se trata, en esencia, de una política empresarial dirigida a identificar y retener a los empleados más capacitados en su sector.

Una compañía que implementa un sólido enfoque en la gestión del talento se propone encontrar a aquellos trabajadores que sobresalgan en un área específica de experiencia. Una vez integrados en la empresa, se esforzará por mantenerlos mediante programas de formación, desarrollo profesional, flexibilidad laboral, y políticas de beneficios, entre otras estrategias.

Aprende todo sobre talento -> Master Oficial en Recursos Humanos: Organizacion y Gestion Del Talento

Las 4 fases de la gestión del talento

La gestión del talento se compone de una serie de etapas secuenciales que pueden ser divididas en cuatro partes:

• Incorporación y reclutamiento:

El proceso de incorporación y reclutamiento se enfoca en primer lugar en evaluar estratégicamente las necesidades específicas de personal y su carga de trabajo dentro de la empresa. Después de este análisis inicial, se procede a la búsqueda de candidatos para cubrir esos puestos, seleccionando los perfiles más adecuados y proporcionando inducción y capacitación para asegurar que los nuevos talentos comprendan y se comprometan con la misión, los valores y los objetivos de la organización.

Una vez integrados, su rendimiento dependerá de su rápida adaptación para alcanzar el 100% de su capacidad operativa y de su comprensión completa de la política, cultura y metas de la empresa.

• Evaluación del rendimiento:

Esta etapa implica la utilización de herramientas de medición para evaluar en qué medida los empleados están cumpliendo con los objetivos y aportando valor a la empresa. No solo se trata de llevar a cabo evaluaciones y analizar los resultados, sino también de utilizar indicadores clave para evaluar el potencial de cada individuo y trabajar en mejorar o maximizar dicho potencial.

• Desarrollo profesional:

Se refiere a los esfuerzos de la empresa para mejorar profesionalmente a sus empleados, aprovechar sus fortalezas y ayudarles a superar sus debilidades. Estas políticas o acciones fomentan la movilidad y la promoción tanto dentro de un mismo departamento como entre diferentes áreas.

• Retención del talento:

Esta fase abarca un conjunto de iniciativas destinadas a generar compromiso y motivación entre los empleados y a fortalecer las relaciones entre la empresa y su personal. Es una etapa crucial en la gestión del talento, ya que se centra en mantener en la empresa durante el mayor tiempo posible a aquellos individuos que aportan un valor diferencial. Si bien una política salarial atractiva es fundamental para la retención del talento, no es el único factor que mantiene a los empleados comprometidos con la empresa.

La Gestión del talento como Elemento Distinguido

La adecuada gestión del talento emerge como una herramienta esencial para destacarse en el mercado. Para alcanzar el éxito empresarial a través de esta gestión, las empresas deben considerar cuatro aspectos fundamentales:

• Es crucial comprender y analizar las tendencias del mercado laboral tanto de la industria en la que operan como de la propia organización. Solo así podrán identificar qué tipo de talento será clave para diferenciarse en sus respectivos sectores.
• La gestión del talento debe ser abordada como un proceso compuesto por diversas etapas. Es vital otorgar importancia y actuar con una visión integral en cada una de ellas.
• Se debe implicar y comprometer a todos los integrantes de la organización. A través de una comunicación interna fluida, cercana y adaptable, se logra establecer un vínculo estrecho entre el talento y la empresa.
• Se deben ofrecer beneficios que vayan más allá de lo meramente salarial, incluyendo aspectos relacionados con el bienestar emocional que hagan atractiva la permanencia de los empleados en la organización.

Evaluación de Rendimiento: Entendiendo la Eficiencia Laboral

¿Pero cómo podemos determinar si los empleados están aprovechando su talento de manera productiva? Las evaluaciones de desempeño son la respuesta a esta pregunta. Consisten en analizar de forma objetiva todas las métricas e indicadores que revelan el desempeño laboral de los trabajadores, identificando áreas de mejora en sus procesos productivos.

Es crucial realizar evaluaciones de desempeño de manera regular, lo que permite trazar un historial para cada empleado y observar su progreso a lo largo del tiempo. Esto facilita el análisis de su productividad laboral en relación con posibles factores que puedan haber influido en su rendimiento. Además, estas evaluaciones son una herramienta efectiva para combatir el presentismo laboral.

Las evaluaciones de desempeño son aplicables en entornos de trabajo presencial, remoto, teletrabajo y otros modelos híbridos. Su realización periódica garantiza una mayor eficacia en los procesos y alinea a los empleados con los objetivos organizacionales.

Un software especializado en gestión del tiempo, personas y talento ofrece características esenciales para llevar a cabo evaluaciones de desempeño exitosas, como:

• Utilización de diversos modelos de evaluación predefinidos, adaptados al tipo de organización o las funciones de los empleados.
• Posibilidad de diseñar modelos personalizados de evaluación de desempeño para adaptarse a las necesidades específicas de cualquier empresa.
• Gestión automatizada y centralizada, que permite acceder a todos los resultados del análisis interno en un solo lugar.
• Informes personalizables según los indicadores clave de rendimiento analizados, facilitando la elaboración de planes de acción específicos para cada equipo o empleado.
• Opción de crear autoevaluaciones para todos los niveles jerárquicos dentro de la empresa, fomentando la productividad y la responsabilidad individual.

Importancia de la Comunicación Interna en la Coordinación entre Equipos y Departamentos

El talento, por sí solo, no basta para alcanzar el éxito. Se requieren buenos colaboradores, y uno de ellos es la comunicación interna. Mejorar los procesos comunicativos entre empleados y equipos de trabajo es crucial tanto para aumentar la productividad como para aprovechar al máximo el talento de cada trabajador.

En este sentido, la centralización de todas las comunicaciones desempeña un papel fundamental. Una solución integral que ofrezca canales de comunicación bidireccionales, agilice la organización de tareas y brinde diversas funcionalidades para evitar la necesidad de recurrir a múltiples fuentes para obtener información esencial para el trabajo.

La necesidad de centralizar las comunicaciones en la empresa se ha vuelto aún más evidente con la creciente adopción de equipos de trabajo híbridos, donde algunos empleados trabajan físicamente en la oficina mientras que otros lo hacen de forma remota. Por tanto, se necesita una solución que sea fácil de usar e intuitiva, con un enfoque especial en la comunicación interna.

Un aspecto destacado es la gestión de comunicados obligatorios, los cuales requieren que los empleados los lean antes de acceder a otras funciones del Portal del Empleado. Además, una vez leído, se genera un acuse de recibo para confirmar su lectura.

Además de estos comunicados obligatorios, es posible adjuntar documentos como nuevas directrices de prevención de riesgos laborales o el calendario de turnos actualizado. Asimismo, otra opción importante es la inclusión de encuestas dentro de los comunicados internos.

Gracias a estos procesos automatizados, las organizaciones pueden encontrar una solución optimizada y eficaz para una comunicación interna efectiva, alineada con sus estrategias de comunicación. Esto garantiza que la información se transmita adecuadamente y evita que se pasen por alto comunicados importantes.

Importancia de la Satisfacción y el Ambiente Laboral para la Lealtad del Empleado

Nada es más crucial para mantener el talento en una empresa que garantizar la satisfacción y crear un ambiente laboral que invite a quedarse. Esto es especialmente relevante en la actualidad, donde las nuevas generaciones de trabajadores, particularmente aquellas más capacitadas, tienen expectativas laborales distintas.

Cuando los empleados sienten que no hay oportunidades de crecimiento profesional, experimentan conflictos con colegas y enfrentan dificultades para equilibrar su vida personal y laboral, junto con la competencia que ofrece condiciones más atractivas, la rotación del talento tiende a ser elevada.

Por este motivo, las encuestas de recursos humanos se han convertido en una herramienta vital para atraer y retener el talento. A través de ellas, se pueden identificar las preocupaciones de cada empleado, lo que permite conocer áreas de mejora para aumentar su bienestar y fortalecer su lealtad hacia la organización.

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Pasos para Crear una Encuesta

No solo es posible lanzar encuestas de manera periódica, sino que también se pueden personalizar de diversas formas. Su proceso es rápido, intuitivo y requiere poco tiempo de inversión. Aquí te detallo cómo:

• Comienza creando la encuesta dentro del software, seleccionando las preguntas según los indicadores que desees evaluar y configurándolas como abiertas, predefinidas o de valoración. También puedes acceder a plantillas predefinidas para diferentes tipos de encuestas.
• Una vez diseñada, elige si las respuestas serán voluntarias u obligatorias y decide si deseas anonimizar los resultados. Luego, selecciona a quién enviar la encuesta, pudiendo segmentar a grupos específicos de trabajadores.
• A medida que se realicen las encuestas, podrás ver los resultados en tiempo real desde el mismo software. Una vez finalizada, exporta todos los datos a una hoja de cálculo.
• Utiliza la información obtenida para realizar un análisis de datos exhaustivo, identificando tendencias, prioridades y necesidades de los empleados.
• Por último, diseña medidas concretas basadas en los resultados para promover un mejor bienestar y clima laboral entre los empleados gracias a su participación activa.

Principales Indicadores en la Gestión del Talento

Los indicadores más pertinentes en la gestión del talento son aquellos que evalúan la relación entre la empresa y sus empleados, proporcionando una visión del compromiso que estos tienen con la organización.

• Reducción de la rotación de personal:

Este indicador, altamente visible y con un impacto significativo en la productividad, refleja el éxito de las medidas implementadas para mejorar la gestión del talento. Una disminución en la rotación de personal indica menos necesidad de reclutar nuevos empleados para cubrir vacantes dejadas por aquellos que optan por dejar la organización.

• Mejora de la comunicación en los equipos de trabajo:

La comunicación interna efectiva es esencial, especialmente en momentos difíciles. Mejorar la comunicación fortalece la eficiencia del tiempo de trabajo y garantiza una mejor especificación de tareas y funciones, reduciendo malentendidos que podrían obstaculizar los procesos productivos.

• Satisfacción del empleado con su puesto de trabajo:

Un empleado satisfecho estará más motivado, lo que se traduce en menos ausencias y bajas laborales, así como en un mayor sentido de pertenencia a la empresa. Además, estará más inclinado a participar en encuestas y evaluaciones, al sentir que su opinión es valorada genuinamente.

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Si hacemos un balance de la situación actual de nuestro país podemos ver que no es muy halagüeña en cuanto que la tasa de paro no deja de crecer. Esto es realmente preocupante porque afecta sobretodo a la población más joven que recién quiere incorporarse al mercado de trabajo. Por tanto, con estas perspectivas reciclarse, estudiar y obtener alguna titulación se hace imprescindible.

Buenos datos del sector eléctrico en cuanto a la inserción laboral

Sin embargo al sector eléctrico es uno de los ámbitos que más  ha incrementado la empleabilidad . Esto se debe en parte  a los certificados de profesionalidad que han aumentado en más de un 50%. Y es que este área absorbe más del 60% de los puestos de trabajo, adelantando incluso al sector hostelero.

Pero solo de buenos datos no vive el hombre! Estas salidas laborales tienen que ir acompañadas de una formación adecuada a las exigencias del mercado actual. De esta manera lo más conveniente para aquellos que quieran desarrollarse profesionalmente en el área eléctrica es hacer un curso. Pero para muchos hacer un curso de manera presencial es un inconveniente ya que trabajan o no tienen cómo desplazarse al centro . Por eso los cursos de electricidad a distancia son una solución perfecta ya que  podrás estudiar donde quieras  y cómo quieras.

Qué ventajas te ofrece el estudio de un curso de electricidad a distancia

Son muchas las ventajas que nos ofrece el estudio a distancia. Y buena parte de los centros formativos cuentan con una serie de recursos web donde los estudiantes podrán resolver dudas. Además estarán permanentemente en contacto con los tutores y con sus compañeros. A todo esto  hay que sumarle una actualización de temarios constante con lo que el aprendizaje sobre el mundo de la electricidad actual será más real. Cada vez se ven más términos como Smart Building o Industria 4.0 que nos hace entender que electricidad y tecnología van de la mano.

Los temarios de los cursos de electricidad a distancia son amplios y están muy cuidados. Aunque son cursos muy teóricos no se deja de lado la práctica ya que los centros de formación suelen tener una serie de horas de prácticas obligatorias . Además todos cuentan con bolsa de trabajo una vez finalizado el curso por lo que es más fácil insertarse en el mercado laboral.

Que aprenderás durante el curso de electricidad a distancia

Durante todo tu aprendizaje sabrás:

• Construir, explotar y mantener líneas e instalaciones de distribución de energía eléctrica en media y baja tensión y centros de transformación.
• Realizar la construcción de equipos electrotécnicos de distribución de energía eléctrica, así como para la protección y el control de máquinas eléctricas.
• Construir, mantener y ensayar máquinas eléctricas, estáticas y rotativas.
• Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de su ámbito.
• Realizar la administración, gestión y comercialización en una pequeña empresa o taller.

Para miles de estudiantes estos días de reclusión en las casas les supone un cambio de hábitos y de rutinas. El modo de estudiar también tiene que adaptarse a la situación de vulnerabilidad en la que estamos inmersos debido al coronavirus y los cursos a distancia son una buena opción . Y son estos momentos cuando mejoramos y sacamos el poder de adaptación que todos llevamos dentro. Para que las nuevas medidas del quedateencasa no nos afecten sobremanera a nuestro estudio debéis tener en cuenta estos consejos :

1. El no tener un horario de clase hace que muchos se le peguen las sábanas más de lo debido . Nooo, por favor hay que intentar despertarse a la misma hora de siempre y para así aprovechar mejor el día . Así mismo no es conveniente levantarse y con el pijama directamente ponerse a estudiar, es importante asearse, desayunar para coger energías y nutrientes para el cerebro y vestirse.
2. La organización del día debe hacerse minuciosamente. Para ello revisaremos emails , haremos las tareas que tenemos que presentar primeramente, agendaremos las clases online con nuestros profesores para no perdernos ninguna y nos aseguraremos de poder entrar de manera rápida a nuestro campus virtual.
3.  Debemos tratar de sacar el máximo partido a nuestra clase virtual, tomando apuntes y preguntando todas las dudas . De esto modo podremos hacer un resumen pormenorizado de todos los apuntes cogidos en la clase y compartir con otros alumnos para poner los conocimientos en común.
4. Mantener el contacto con los demás compañeros es necesario ya que compartiendo nuestro conocimiento también es una manera de integrarse más en el curso, de poner en común fechas de exámenes o exposiciones futuras sobre nuestros trabajos.
5. Estudiar individualmente. Está muy bien lo de chatear con los compañeros y demás pero debes tener un tiempo de estudio para ti solo porque es la única manera de que sepas si lo que estás estudiante lo estás asimilando bien y saber en que necesitas mejorar.
6. Los descansos son obligatorios para no saturar mucho al cerebro y entre descanso y descanso un poco de gimnasia no estaría nada mal. Que si saltar a la combar, hacer unas diez sentadillas,  otras diez plancha de abdominales , caminar por el pasillo …
7. En momentos de estudio las dietas hay dejarlas a un lado. Es hora de organizar muy bien las comidas a base de productos frescos si es posible, con siestas que nos ayuden a descansar el cerebro y poder continuar nuestro estudio por la tarde.

No hay que cesar en el estudio diario porque sino se nos acumularán los temas y llegarán los exámenes sin que nos dé tiempo a estudiar todo lo pendiente.

Así que no decaigas, ponte fuerte y crea tus hábitos de estudio .

Si aún no sabes qué estudiar no dudes en consultarnos , tenemos miles de cursos esperándote.

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